Assistance à maîtrise d'ouvrage pour réaménagement et programmation

Phasage et livrables principaux

• Phase 1 – Diagnostic : rapport d'analyse des attentes et besoins, diagnostic des usages, état des bâtiments, inventaire des contraintes administratives et réglementaires, analyse accès et mobilité, étude comparative et synthèse avec propositions d'études complémentaires si nécessaire.

• Phase 2 – Définition du programme et scénarios : concertation (réunions/ateliers) avec acteurs et usagers, définition des enjeux et ambitions, schéma fonctionnel (organisation des activités, flux, interactions), proposition de 2 à 3 scénarios de faisabilité (architecturale, technique, environnementale et économique) comprenant description des restructurations, phasage, estimation de coût prévisionnel et modèle économique.

• Phase 3 – Programme technique détaillé : élaboration du programme technique détaillé sur le scénario retenu avec fiches locaux (caractéristiques et besoins), performances techniques requises, exigences de maintenance et de sécurité, enveloppe budgétaire et planning de phasage permettant au maître d'œuvre de s'engager sur le coût et les prescriptions opérationnelles.

Exigences techniques et méthodes

• Intégration d'une démarche Qualité Environnementale et de développement durable (sans exigence de certification spécifique).
• Présentation de l'historique, des enjeux, de l'analyse fonctionnelle et des attentes d'image/fonctionnement.
• Définition précise des fonctions, pratiques et activités, des caractéristiques des locaux et des besoins techniques.
• Détermination des conditions de maintenance, des règles de sécurité, du phasage fonctionnel et de l'échéancier financier.

Organisation du projet

• Conduite par une équipe projet avec comités techniques et de pilotage validant les livrables de chaque phase.
• Réunions techniques, ateliers de concertation et restitutions régulières selon planning contractuel.