Analyse des besoins sociaux

Missions principales

Mission 1 — Diagnostic : constitution d’un portrait statistique multithématique à partir de sources officielles (INSEE, CAF, CPAM, France Travail, autres bases administratives), production d’une première version de rapport d’analyse et d’une dizaine de cartographies qualitatives à l’échelle communale. Rédaction analytique croisant quantitatif et qualitatif, avec comparaisons territoriales (EPCI, département, région, France métropolitaine).

Mission 2 — Retours d’expérience et préconisations : recueil d’informations via entretiens individuels ou collectifs auprès de trois catégories d’acteurs (élus, partenaires, agents opérationnels) sur thématiques ciblées (parentalité, familles, jeunesse, santé, égalité, isolement, logement). Synthèse des échanges, formulation de préconisations opérationnelles et note stratégique présentant choix et orientations.
Mission 3 — Suivi des études : suivi de l’avancement des travaux, respect du calendrier prévisionnel, orientation/réorientation des priorités, production d’un « journal de l’ABS » à chaque point clé. Organisation de points réguliers (échanges hebdomadaires prévus avec le bureau d’études) et désignation d’un référent de la collectivité.

Livrables et formats

Supports de présentation numériques et/ou papier pour chaque réunion de gouvernance.
Journal de l’ABS numérique diffusé aux parties prenantes à chaque étape clé.
Rapport d’analyse comportant portrait statistique, cartographies, note de synthèse des enjeux (fichiers numériques et version papier).
Dossier d’étude rassemblant l’ensemble des productions et outils (formats numériques modifiables) et une note stratégique finale.
Outils PSE évolutifs (document récapitulatif modifiable et/ou plateforme numérique actualisable selon options).

Options complémentaires (PSE)

Consultation de la population via questionnaires et/ou ateliers publics, benchmarking territorial et note synthétique des échanges.
Document modifiable récapitulant chiffres clefs, indicateurs et sources pour mise à jour aisée.
Plateforme évolutive reprenant chiffres et indicateurs, accès et maintenance assurés pendant 6 ans, outil actualisable et indépendant des autres options.

Contraintes méthodologiques et organisationnelles

Articulation entre données officielles et analyses qualitatives, production de cartographies qualitatives.
Prise en compte des contraintes des acteurs et usagers (calendriers scolaires, disponibilités) dans le planning prévisionnel.
Restitutions structurées aux instances décisionnelles via supports dédiés.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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