Actions de formation d'intégration pour cadres de catégorie A
Adapter son positionnement à ses objectifs
Finalité et public ciblé
- Aider les cadres de catégorie A à définir leur positionnement professionnel et à travailler en dynamique collective.
Durée et formats
- Durée indicative : 3 jours.
- Modalités : présentiel, distanciel ou mixte ; groupes standards (15–22) et possibilité grand groupe (40–50).
Contenu et séquences pédagogiques (exemples)
- Déterminer son positionnement : fiches de poste, projet de service, déontologie, contraintes opérationnelles.
- Réponse aux besoins des usagers : parcours usager, recueil de la parole, posture «faire ensemble».
- Management et dynamique collective : analyse des collectifs, outils collaboratifs (Teams, OneDrive, Klaxoon/Miro, Padlet), posture du facilitateur.
- Communication et gestion des conflits : mises en situation et études de cas.
Méthodes et ressources
- Mises en situation, outils collaboratifs et scénarios pratiques favorisant l'interactivité.
- Intégration de ressources numériques et outils collaboratifs pour travail asynchrone et synchrone.
Livrables et exigences opérationnelles
- Dossier de clôture remis sous 15 jours contenant listes d'émargement originales, tableaux frais de transport si besoin, compte-rendu oral le cas échéant, et note formateur analytique.
Exigences formateurs
- Formateurs expérimentés, formation à la transition écologique exigée et justificatifs demandés.
- Nombre de CV requis : 2 à 4 formateurs habilités.
- Binôme obligatoire pour grand groupe.
Contraintes administratives et substitutions
- Transmission du CV du remplaçant 8 jours ouvrés avant la session ; agrément requis ; conséquences en cas d'absence d'agrément ou d'impossibilité.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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