Accompagnement et suivi des entreprises achats durables

Chambre de Commerce et d'Industrie des Iles de Guadeloupe
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Date limite
12 juillet 2026 à 20 h
Localisation
Pointe-à-Pitre (971)
Durée
10 mois (accord-cadre) ; accompagnement individuel limité à 12 mois
Budget
Estimation: 50 000 €

Accompagnement et suivi pour l'intégration des achats durables

Objectif général

  • Appuyer jusqu'à 12 entreprises régionales dans la transition vers des pratiques d'achats durables par un dispositif combinant diagnostics individuels, ateliers collectifs, accompagnement personnalisé et évaluation finale.

Phases et prestations détaillées

  • Phase 1 – Cadrage et conception : réunion de cadrage, présentation de l'équipe, organisation et pilotage des instances de suivi (COPIL).
  • Phase 2 – Diagnostic initial : rendez-vous sur site d'une demi-journée par entreprise pour analyser les pratiques achats, identifier enjeux prioritaires et évaluer le niveau de maturité RSE ; livrable : rapport de diagnostic individuel.
  • Phase 3 – Accompagnement collectif : animation d'ateliers thématiques (fondamentaux des achats durables, analyse du cycle de vie, critères RSE dans les cahiers des charges, choix fournisseurs responsables), animation et suivi de la performance collective.
  • Phase 4 – Suivi individuel : élaboration et suivi de plans d'action individualisés, coaching à distance, comptes-rendus d'avancement, sessions sur site si nécessaire.
  • Phase 5 – Évaluation et restitution : atelier de restitution final, évaluation des progrès, production de bilans individuels et d'un bilan global, fiches de synthèse et recommandations opérationnelles.

Organisation et livrables

  • Au moins 3 réunions de pilotage (COPIL) tout au long de l'opération.
  • Livrables attendus : rapports de diagnostic individuels, plans d'action, fiches synthèses, bilans individuel et global, supports pédagogiques, enquêtes de satisfaction.

Modalités pédagogiques et techniques

  • Combinaison d'interventions présentielles (demi-journées de diagnostic, ateliers) et d'accompagnement à distance (visioconférence, coaching en ligne).
  • Prestation centrée sur des actions opérationnelles (plans d'actions, intégration de critères RSE dans documents d'achat, suivi de la performance).

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