Accompagnement biodiversité du patrimoine immobilier

Le lot accompagne les filiales dans l’intégration de la biodiversité à leur stratégie, à leurs pratiques professionnelles et à la gestion écologique des espaces verts. Il associe conseil stratégique, formation et sensibilisation, recommandations sur les achats et appui technique aux contrats d’exploitation du parc.

Stratégie, formation et achats

Pour les filiales souhaitant formaliser ou faire évoluer leur stratégie, le titulaire établit un état des lieux, définit une trajectoire et des actions prioritaires, distingue les actions rapides des actions de plus long terme et évalue les investissements à une échelle pluriannuelle. Il propose des indicateurs de suivi et une structuration des données. La démarche prend en compte le plan biodiversité du groupe, l’autodiagnostic de maturité et les documents stratégiques disponibles. Les livrables sont calibrés avec le bailleur lors d’une ou deux réunions.

Les formations s’adressent notamment aux métiers du patrimoine, de la maîtrise d’ouvrage et de la gestion locative. Elles relient biodiversité et services écosystémiques à des exemples du logement social et intermédiaire, et abordent leurs bénéfices pour le bailleur et les résidents. Les ateliers de groupe sont limités à 15 personnes. Trois formats sont prévus : formation flash en visioconférence de 1 h 30 ou 2 h, atelier présentiel de 4 h dans les locaux du bailleur, ou journée « ex situ » avec visite sur site. La mission de sensibilisation des résidents et du personnel de proximité s’appuie sur les problématiques remontées au bailleur et peut proposer des outils de communication ludiques et pédagogiques. Il ne s’agit pas de préparer à une certification.

Pour les achats et fournisseurs, le titulaire aide à intégrer des critères biodiversité dans les marchés de travaux et de fournitures : produits certifiés, provenance et processus de fabrication des matériaux, prévention de la déforestation importée et de la conversion des terres. Une réflexion peut porter sur les matériaux biosourcés ou géosourcés. La traçabilité cible notamment les matériaux de structure et les isolants ; l’expertise peut aussi examiner l’incidence de certains équipements de chauffage, comme les pompes à chaleur ou les sorties de fumée. Le livrable est un cahier de recommandations, accompagné de trois réunions d’une heure en visioconférence.

Gestion écologique et contrats d’exploitation

Pour la gestion courante, le titulaire analyse les pratiques et contrats d’entretien existants et recommande des actions correctives pour maintenir la faune. Les conseils prennent en compte les aléas climatiques auxquels les résidences sont exposées — stress hydrique, fortes chaleurs, inondations, tempêtes ou cyclones — et peuvent concerner la taille des haies, la tonte, l’élagage, l’arrosage et l’optimisation de la consommation d’eau. En cas de plantation ou replantation, il préconise des essences locales et durables, à entretien réduit. Il privilégie l’absence de produits phytosanitaires et les solutions alternatives respectueuses de l’environnement. Le livrable est un cahier de recommandations ; le chiffrage de la mission prévoit l’analyse des contrats et des pratiques ainsi que trois réunions d’une heure en visioconférence.

Pour les nouveaux contrats d’entretien des espaces verts et naturels, l’appui couvre la définition des besoins, la rédaction des pièces de consultation (notamment CCTP, BPU, DQE et, selon la description de mission, DPGF et CCAP), l’analyse des offres et la sélection des candidats. Il peut se poursuivre en phase d’exécution, avec la participation éventuelle à trois réunions de chantier sur invitation du maître d’ouvrage et la lecture des documents de suivi. Les prescriptions à traduire dans les contrats comprennent la tonte raisonnée, le fauchage tardif, le zéro produit phytosanitaire, le paillage naturel, le mulching ou le compostage des déchets verts sur site, la plantation d’espèces locales, les zones refuges lorsque le terrain le permet, la gestion différenciée des espaces et l’absence de taille systématique des arbres. Des actions complémentaires peuvent inclure nichoirs, refuges et plantations mellifères. Les contrôles qualité en phase travaux sont réalisés sur le terrain par échantillonnage.

Un bilan annuel des missions A et B synthétise les opérations et les bailleurs accompagnés ainsi que leur niveau de maturité biodiversité. Il est présenté aux filiales sur support de type PowerPoint lors d’une session de 1 h 30 en visioconférence. Le titulaire fournit également à la holding un reporting financier actualisé trimestriellement.