Accompagnement à l’autoconsommation collective et étude photovoltaïque

L’accord-cadre couvre deux volets susceptibles d’être commandés indépendamment : l’émergence et la mise en œuvre d’une ou plusieurs opérations d’autoconsommation collective sur la zone d’activités de Bel Air, ainsi qu’une étude de faisabilité d’un parc photovoltaïque au sol sur le site de Pisserate. L’intervention doit rester neutre et indépendante des fournisseurs, installateurs, développeurs de projets et fournisseurs d’énergie. Les prestations peuvent être successives ou concomitantes et s’adaptent aux résultats obtenus.

Opération d’autoconsommation collective à Bel Air

La démarche s’appuie sur une zone d’environ 165 hectares, comptant 481 bâtiments d’activités, plus de 171 000 m² de toiture exploitable estimée et un potentiel photovoltaïque théorique de 31,5 GWh/an. Elle concerne environ 400 entreprises aux profils d’activité et de consommation variés. Le périmètre peut être élargi à des acteurs proches si cela est pertinent et conforme à la réglementation.

Les missions comprennent :

• La préparation, avec l’agglomération, d’une stratégie de mobilisation, de qualification et de priorisation des entreprises, puis sa mise en œuvre. Pour chaque entreprise intéressée, une fiche caractérise son profil, son potentiel de participation et les principales contraintes techniques, réglementaires, administratives ou contractuelles. Un tableau de suivi et des propositions argumentées d’entreprises à accompagner sont également remis.
• Les études de faisabilité des producteurs potentiels, des consommateurs et des entreprises disposant déjà d’une installation photovoltaïque. Elles portent, selon le profil, sur les données énergétiques et administratives, les consommations et leur évolution, le potentiel ou les performances de production, les modalités de valorisation existantes, les contraintes et la participation possible à l’opération. Elles comprennent une analyse économique préliminaire, des recommandations et une restitution à l’entreprise ; l’étude est transmise à celle-ci avec copie à l’agglomération.
• La modélisation et l’optimisation d’une ou plusieurs boucles : identification des participants, analyse des complémentarités entre production et consommation, définition du périmètre et modélisation énergétique. Plusieurs scénarios de clés de répartition, de part fixe et d’ordres de priorité sont élaborés ; les bilans économiques sont établis pour chaque producteur et consommateur. Les scénarios sont évalués et comparés sur les plans technique, énergétique, économique et environnemental. L’étude examine aussi l’opportunité de batteries, du pilotage de flexibilités de consommation et du recours à un agrégateur associé à la PMO.
• L’accompagnement à la structuration et au lancement de l’opération retenue : choix et création de la personne morale organisatrice (PMO), gouvernance et répartition des rôles, cadre organisationnel et contractuel, démarches auprès du gestionnaire du réseau public de distribution et des autres partenaires, et calendrier prévisionnel. Les livrables peuvent inclure des projets de conventions et les documents techniques nécessaires au lancement.

Parc photovoltaïque au sol de Pisserate

L’étude compare les scénarios de valorisation — participation à la boucle de Bel Air, vente directe ou boucle patrimoniale avec des bâtiments proches — ainsi que les modes de portage, notamment par l’agglomération ou avec un tiers investisseur. Elle comprend l’analyse des documents d’urbanisme, servitudes, données environnementales, risques et zonages, puis l’examen des contraintes réglementaires et autorisations nécessaires.

L’analyse technique porte sur la surface exploitable, l’orientation, les pentes, les ombrages et les distances réglementaires ; elle estime le productible annuel et sur 25 ans, en intégrant la dégradation du rendement des panneaux et les pertes électriques, thermiques et d’ombrage. Elle compare les technologies envisagées, notamment modules, structures fixes ou trackers, onduleurs, stockage et supervision. Elle examine aussi le raccordement (poste source, distance, capacité, coûts et contraintes) et identifie les investigations géotechniques, risques et fondations nécessaires.

L’analyse économique estime les investissements (modules, structures, génie civil, réseaux, raccordement, ingénierie et études) et les coûts d’exploitation (maintenance, assurance, surveillance, gestion, renouvellement et coûts ENEDIS Card-I). Elle présente la production annuelle, les revenus ou économies selon le scénario, ainsi qu’un bilan d’exploitation sur 25 ans intégrant un coût actualisé de l’énergie. Le rapport final comprend les plans d’implantation, simulations de production, hypothèses de calcul, estimations financières et synthèse exécutive.

Coordination et suivi

Le prestataire mobilise une équipe compétente en autoconsommation collective, photovoltaïque, analyse énergétique et économique, concertation avec les entreprises et montage organisationnel et réglementaire. Un chef de projet est désigné comme interlocuteur privilégié. Les réunions de suivi sont organisées selon un calendrier convenu ; les documents préparatoires sont transmis avant réunion et les comptes rendus dans les cinq jours ouvrés suivant celle-ci.