Transformation d'immeuble en locaux de bureaux

Tranche 2 — Assistance étendue (optionnelle)

• Définition du programme : collecte des données, définition des niveaux d'exigence environnementale et fonctionnelle, validation des besoins en surfaces et de l'organisation des intervenants (architecte, BET, contrôleur technique, CSPS, OPC).
• Consultation et choix de la maîtrise d'œuvre : rédaction et finalisation des pièces de consultation MOE (DCE MOE : pièces descriptives, CCAP/CCTP types, attentes méthodologiques), définition des critères de jugement, conduite des négociations et assistance à la contractualisation.
• Passation des contrats connexes : assistance à la sélection et contractualisation des intervenants techniques (contrôleur technique, CSPS, OPC si nécessaire).
• Phases avant-projet et projet (APS/APD/PRO) : animation des ateliers techniques, vérification de la conformité réglementaire, suivi des coûts et des honoraires MOE, pilotage des contrats techniques et production de comptes-rendus.
• Passation du marché de travaux : vérification de la conformité des pièces du DCE travaux, coordination des avis techniques, support aux négociations et préparation des pièces contractuelles.
• Suivi d'exécution (DET/AOR) : suivi mensuel de chantier, contrôle de conformité des ouvrages, organisation et suivi des contrôles techniques et des guides d'exploitation, production de comptes-rendus et synthèses financières.
• Gestion des garanties : assistance pour la réception, mise en fonction des installations et gestion des procédures liées aux garanties et assurances.

Modalités générales de prestation

• Prestation modulable par phase avec possibilité d'arrêter au terme de chaque phase.
• Livraison de livrables formalisés (rapports, comptes-rendus, matrices, DCE et pièces contractuelles) à chaque étape utile au pilotage et à la décision.
• Coordination et animation multi‑acteurs, contrôle qualité des pièces et suivi financier des engagements.