Suivi et animation des OPAH-RU

Mission 2 – Démarche proactive et repérage

• Prospection active auprès de propriétaires, agences, copropriétés et actions de porte-à-porte.
• Visites d'opportunité (audit non technique) planifiées jusqu'à 10 visites par an selon volets ; fiche projet pour chaque bien visité.
• Repérage et suivi d'immeubles prioritaires : visites, diagnostics habitat et accompagnement vers des opérations ou appels à projets.

Mission 3 – Accompagnement incitatif et montage de dossiers

• Accompagnement technique, administratif et financier pour éligibilité aux aides (ANAH, autres dispositifs) : montage et dépôt des dossiers de subvention, modélisation financière, élaboration de plans de financement prévisionnels.
• Conseils et appui pour démarches urbanistiques et consultation d'entreprises ; élaboration de guides et documents types (diagnostics, cahiers des charges, notices techniques).

Mission 4 – Lutte contre l'habitat indigne (LHI)

• Secrétariat, animation et coordination du groupe LHI (organisation de réunions trimestrielles ou mutualisées).
• Diagnostic technique complet suite à signalement, conseil et propositions de financement lorsque non éligible aux aides OPAH.
• Suivi et contrôle des travaux, attestation de conformité ou prescriptions de reprise ; accompagnement sanitaire et social renforcé pour ménages fragiles.

Mission 5 – Actions coercitives et foncières

• Assistance dans la mise en œuvre de travaux d'office ou substitution aux copropriétaires défaillants ; fiches immeuble et préfiguration d'opérations de restauration immobilière (ORI).
• Calibrage et faisabilité d'opérations ORI ; montage de dossiers RHI/THIRORI.
• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour choix de procédures juridiques et rédaction de pièces en cas de DUP.

Mission 6 – Communication et événementiel

• Élaboration d'une charte graphique, création et mise à jour de supports (magazines, site web, application de diffusion), organisation d'actions de communication et d'événements d'information.

Pilotage, suivi et livrables

• Mise en place d'instances de pilotage (COPIL/COTECH), tableaux de bord de contacts et de dossiers, bilans périodiques et restitutions.
• Livrables attendus : fiches immeuble, diagnostics, plans de financement, dossiers de subvention complets, comptes-rendus GLHI, tableaux de suivi, bilans d'activité et supports de communication.

Compétences et modalités de production

• Équipe pluridisciplinaire (compétences administrative, technique, financière, architecture/urbanisme, maîtrise énergétique, accompagnement social, procédures LHI/ORI) ; justificatifs de compétences, CV et habilitations ANAH/MAR demandés.
• Organisation des échanges documentaires et des indicateurs de suivi avec les financeurs et instances de pilotage.