Stratégie de consolidation et développement de l'enseignement supérieur

Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
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Date limite
11 septembre 2026 à 16 h
Localisation
Le Havre (76)
Durée
18 mois à compter de la notification; tranches : Volet 1 = 16 semaines, Volet 2 = 8 semaines, Volet 3 (option) = 52 semaines
Budget
Non précisé

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'enseignement supérieur

Objectif général

  • Définir une stratégie de consolidation et de développement de l'offre d'enseignement supérieur sur le territoire.

Structure de la mission

  • Tranche ferme
    • Volet 1 : diagnostic de l'offre existante (cartographie des formations, analyse des filières, identification des métiers en tension, analyse des besoins territoriaux).
    • Volet 2 : repérage d'établissements et de formations à rayonnement national/international et formulation d'options d'implantation adaptées.
  • Tranche optionnelle
    • Volet 3 : accompagnement opérationnel des scénarios retenus (ingénierie financière et institutionnelle, modalités organisationnelles et arbitrages opérationnels).

Contenu et livrables

  • Diagnostic détaillé comprenant cartographie des acteurs, analyse quantitative et qualitative des formations, entretiens ciblés et synthèse des besoins en compétences.
  • Rapports intermédiaires thématiques (offre / besoins en compétences) et rapport(s) final(aux) d'aide à la décision précisant options d'implantation, conditions, estimations de volumes d'investissement et préconisations opérationnelles.
  • Plan d'action opérationnel et propositions d'ingénierie financière et institutionnelle pour les implantations retenues.
  • Formats demandés : rapports écrits (PDF/Word), restitution des données brutes si nécessaire, restitution orale en réunions de pilotage (COTECH / COPIL).

Méthodologie et organisation

  • Cadre de pilotage avec réunions COTECH et COPIL, conduite d'entretiens, collecte et analyse de données, scénarios prospectifs et évaluation des impacts.
  • Production de livrables intermédiaires et finaux avec modalités de validation et possibilités d'ajustements en fonction des arbitrages.

Contraintes techniques

  • Architecture de mission en trois volets (2 fermes + 1 optionnel) avec livrables précisés par étape.
  • Prise en compte de la nécessitée d'ingénierie financière et institutionnelle pour la mise en œuvre des solutions proposées.

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