Stratégie d'achat et contractualisation d'électricité et PPA

Analyse prospective et modèles contractuels

• Étude de la réglementation applicable et des modes de contractualisation adaptés aux achats d'électricité (notamment les PPA).
• Évaluation des conditions de marché et des modèles de PPA : PPA physique, PPA virtuel, PPA multi-parcs/agrégés.
• Analyse de l'articulation entre PPA et dispositifs d'autoconsommation collective.

Élaboration de la stratégie d'achat et scénarios

• Élaboration d'au moins six scénarios complets couvrant différentes combinaisons : marché classique, PPA photovoltaïque, PPA éolien, PPA hydroélectrique, PPA/UVE, et stratégies mixtes.
• Pour chaque scénario : présentation des avantages/inconvénients, impacts budgétaires, prévisibilité des coûts, principaux risques et mécanismes de couverture, faisabilité juridique et modalités d'intégration dans une procédure publique.

Livrables et modalités de remise

• Production d'un livrable informatique consolidé (format .pdf) regroupant diagnostic, analyses prospectives et scénarios.
• Prévoir échanges et réunions d'enclenchement et de restitution et fourniture des livrables techniques et des données au format numérique.

Tranches optionnelles (accompagnement opérationnel)

• Option 1 : sourcing et contractualisation d'un PPA (identification d'offreurs, dimensionnement de l'énergie à contractualiser, rédaction des pièces de consultation intégrant clauses environnementales et sociales, vérification de conformité, analyse technique et financière, négociation et finalisation contractuelle).
• Option 2 : sourcing et passation d'une fourniture complémentaire (rédaction de l'appel d'offres, dimensionnement selon l'étude, analyse des offres, accompagnement et suivi juridique sur la durée).
• Dans les deux options, intégrer et évaluer des critères environnementaux et sociaux dans les pièces de consultation et lors de l'analyse des offres.