Sécurisation et gestion technique de site

Phases de base et livrables principaux

• DIA-ESQ (Diagnostic - Esquisse) : état des lieux technique et fonctionnel, analyses et préconisations, estimation provisoire des coûts, notes et plans préliminaires, comptes rendus et tenue de réunions.
• APS (Avant-Projet Sommaire) : approfondissement des investigations, analyse des réseaux et contraintes, élaboration du programme, phasage et organisation chantier préliminaire, mémoire descriptif et pièces graphiques mises à jour.
• APD (Avant-Projet Définitif) : vérifications et compléments des APS, traitement des obligations réglementaires et permis, approfondissement du phasage et des interfaces entre lots, notices techniques détaillées.
• PRO (Projet) : dossier de projet détaillé comprenant CCTP détaillé, décomposition du prix par lot, cadres descriptifs et quantitatifs, choix matériaux et systèmes, coordination des interfaces entre lots.
• ACT (Assistance pour la passation des Contrats de Travaux) : élaboration/contrôle des pièces du DCE, rédaction et vérification du CCTP, DPGF/DQE, planning, charte chantier à faibles nuisances, analyse et négociation des offres.
• VISA (Examen des études d'exécution) : examen et visa des dossiers d'exécution, plans et notes de calcul, arbitrages techniques, validation des options et approbation des échantillons d'exécution.
• DET (Direction de l'Exécution des Travaux) : suivi de chantier et planning, constats et PV, réunions de chantier, vérification des situations et décomptes, gestion des pénalités et coordination avec concessionnaires et contrôleurs techniques.
• AOR (Assistance aux opérations de réception et garantie de parfait achèvement) : organisation des réceptions, suivi et levée des réserves, constitution des DOE et suivi des opérations de garantie.

Missions complémentaires (selon besoin)

• Signalétique (SIGN) : conception et intégration de la signalétique intérieure et extérieure (accessibilité, sécurité, orientation).
• Synthèse (SYN) : production des plans et documents de synthèse, cellule et réunions de coordination inter-lots.
• Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) : planning détaillé d’études et travaux, tenue de réunions périodiques, gestion des interfaces et des retards, coordination CSPS et concessionnaires.
• Cahier des charges de maintenance (CCM) : rédaction d’un cahier des charges pour l’exploitation et la maintenance durant la période transitoire.