Fourniture de repas en liaison froide pour crèche
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des prestations
Objet et périmètre
- Fourniture de repas en liaison froide pour une structure de petite enfance accueillant jusqu'à 72 enfants, répartis par tranches d'âge (bébés, tout-petits, moyens, grands).
Préparation et composition des repas
- Élaboration et fourniture de menus adaptés aux tranches d'âge, avec fiches techniques et étiquetage des allergènes.
- Menus sur une rotation de 6 semaines, intégrant options végétariennes régulières, repas à thème et repas festifs.
- Respect des cadres nutritionnels (équilibre protides/lipides/glucides, teneur en sel, textures et organoleptiques adaptées aux âges) et possibilité de recours à un nutritionniste/diététicien.
Qualité des produits et durabilité
- Minimum 50% d'achats annuels en produits durables et de qualité dont au moins 20% en produits biologiques (calcul sur valeur HT annuelle).
- 60% des viandes et 60% des produits de la mer/aquaculture issus de filières durables et de qualité.
- Favoriser produits locaux et de saison ; traçabilité des origines et certification (labels AB/AOP/AOC/IGP le cas échéant).
Conditionnement, transport et livraison
- Livraison en liaison froide, conditionnement adapté et protection des denrées, véhicules isothermes garantissant chaîne du froid 0–3 °C.
- Étiquetage obligatoire des colis (dénomination, traçabilité, DLC, conditions de conservation). Livraison déposée dans la cuisine, contrôles à réception et signature de la fiche de livraison.
Stocks et continuité
- Constitution d'un stock tampon de denrées non périssables couvrant 3 jours de repas par tranche d'âge.
- Procédures de rotation des stocks et gestion des dates de péremption ; remplacement rapide en cas de denrées non conformes.
Hygiène, contrôles et traçabilité
- Respect du plan HACCP, contrôles bactériologiques et sanitaires réguliers, tenue de la traçabilité et transmission documentaire (dématérialisée possible).
- Désignation d'un référent opérationnel et mise en place d'indicateurs de suivi de la qualité et de la satisfaction.
Organisation opérationnelle
- Approvisionnement des denrées, fabrication, conditionnement, transport, livraison et stockage en cuisine.
- Commandes et prévisions gérées via portail ou courriel avec prévision hebdomadaire des besoins.
- Formation/accompagnement du personnel de la structure pour la mise en œuvre si nécessaire.
Garanties et sanctions
- Garanties de qualité exigées et sanctions/pénalités prévues en cas de manquements (retards, non-respect des exigences EGALIM, hygiène, etc.).
- Obligation de fournir attestations d'assurance conformes aux exigences.
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Critères d'évaluation
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