Réfection de l'étanchéité et réparation structurelle d'un viaduc
Missions de maîtrise d'œuvre
Objet général
Mise en œuvre d'une maîtrise d'œuvre complète pour la réfection de l'étanchéité et la réparation structurelle d'un viaduc, depuis les études de diagnostic jusqu'à la réception et la période de garantie.
Phases et prestations principales
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Diagnostic (DIA / faisabilité) : état des lieux technique et structurel ; visites et relevés sur site ; recherche et exploitation des plans existants ; relevés, coupes et prises de cotes ; pilotage des analyses de faisabilité ; réalisation d'un rapport de diagnostic, plans et proposition de programme de travaux avec estimation financière ; réalisation d'analyses de détection de produits (amiante, HAP) selon les besoins.
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Avant-projet (AVP) : définition et justification des principales solutions techniques ; vérification de la compatibilité réglementaire ; proposition d'allotissement éventuel ; productions de documents graphiques et notices descriptives ; estimation détaillée des coûts décomposée par lots ; préparation des dossiers préalables à la consultation (notices, planning d'études/travaux, bilan des contraintes).
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Phase projet (PRO) / DCE : finalisation du contenu technique et organisationnel nécessaire à la consultation ; rédaction et mise au point des pièces de consultation et d'exécution (cahier des clauses techniques, nomenclatures, carnets de détails, plans détaillés) ; élaboration du planning par lot, du plan qualité et environnement, du plan sécurité, du plan de gestion des déchets et du dossier de dématérialisation.
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Assistance à la passation des contrats / consultation (AMT) : préparation de la consultation des entreprises ; analyse et dépouillement des candidatures et des offres ; rapport comparatif des offres, aide à la négociation et assistance lors de la conclusion des marchés ; mise au point des pièces contractuelles.
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Direction de l'exécution des contrats (DET) : suivi de conformité technique et contractuelle des travaux ; tenue de réunions de chantier, comptes rendus, journal de chantier ; suivi technique et financier des opérations ; gestion des visas, avenants et décomptes ; constitution des pièces de DOE.
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Vérification des dossiers d'exécution (VISA) : contrôle de la conformité des documents d'exécution aux pièces de conception ; organisation et tenue des tableaux de suivi et des visas.
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Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) : planification et coordination globale des interventions et interfaces ; animation des réunions de coordination ; suivi et contrôle qualité des phases chantier.
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Assistance lors des opérations de réception et période de garantie (AOR) : assistance lors des opérations de réception, vérification et levée des réserves, constitution et mise à jour du DOE, suivi des désordres pendant la période de garantie et formalisation des PV de réception.
Exigences transversales et livrables
- Production de rapports, plans, notices descriptives, DPGF/estimation par lots, planning, cahiers de détails techniques, plan sécurité et protection de la santé, plan de gestion des déchets, plan d'assurance qualité/environnement, DOE final et attestations/ PV.
- Respect des exigences qualité, sécurité et environnement (plan d'assurance qualité, coordination sécurité-hygiène, habilitations du personnel) et intégration de gestes éco‑durables et de gestion des déchets dans les études et en exécution.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Non précisé
Contact
Mathieu FARGES
Téléphone
06.26.97.49.19
Modalités
Visite conseillée; certificat de visite exigé en tant que pièce de l'offre. Aucune visite n'est organisée dans les 10 jours calendaires précédant la remise des offres.
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