Plan opérationnel d'adaptation au changement climatique

Phasage et livrables principaux

• Phase 1 : consolidation des éléments existants et production d'une version V1 du plan opérationnel et des supports de communication vulgarisés.
• Phase 2 : approfondissement et formalisation d'une version V2 détaillée incluant synthèse des études techniques, analyse multicritères des solutions, définition de trajectoires d'adaptation et plan d'application.
• Livrables attendus : rapports synthétiques (Word/PDF), fiches actions, cartographies SIG, tableaux de risques bruts et nets, recueil des caractéristiques techniques territoriales, supports de communication (PPT, kakemonos), et tableau de bord de suivi compatible PowerBI.

Concertation et gouvernance

• Animation et secrétariat de comités de pilotage et de suivi (COPIL/COPROJ) avec comptes rendus et décisions formalisées.
• Entretiens ciblés et ateliers participatifs pour validation des priorités et co-construction des fiches actions.

Méthodologie technique

• Analyse et synthèse des études existantes (vulnérabilité, modélisation d'aléas, etc.).
• Cartographie SIG des enjeux et des risques selon horizons temporels définis.
• Analyse multicritères et priorisation des solutions d'adaptation, dimensionnement technique des ouvrages « climate change ready » et proposition d'indicateurs de pilotage.
• Production d'outils de reporting et d'un tableau de bord pour suivi des trajectoires et indicateurs.

Modalités d'exécution et extensibilité

• Remise des livrables selon charte graphique commune et formats ouverts quand possible.
• Bon de commande complémentaires prévus pour étendre le périmètre, ajouter aléas ou prestations (animation, appui méthodologique, études complémentaires).

Exigences transversales

• Intégration de principes de sobriété énergétique et réduction des émissions dans les recommandations.
• Favoriser le dématérialisé et limiter les déplacements; formation et transfert de compétences; gestion des droits d'usage et propriété intellectuelle sur les livrables.