Ordonnancement, pilotage et coordination de chantier

Principales missions (01 à 06)

• Mission 01 – PRO & DCE : organisation du projet, organigramme fonctionnel, schéma de diffusion des informations, outils de planification, calendrier général, règlement de chantier, convention de compte prorata; assistance sur le mode de dévolution et les critères de sélection des offres.

• Mission 02 – ACT : assistance à la passation des contrats de travaux, analyse des offres et variantes, mise au point des marchés.

• Mission 03 – Préparation de chantier : organisation générale du chantier, recensement des besoins des entreprises, plan d'installation de chantier, mise à jour et validation des plannings, définition des jalons (essais, échantillons, premiers éléments), mise en place éventuelle d'une GED.

• Mission 04 – Exécution : suivi du chantier et des interfaces, maintien de la liaison entre intervenants, visites hebdomadaires, comptes rendus, pilotage des délais (scénarios d’avancement), gestion des documents, suivi des matériaux et des essais, participation aux réunions de coordination et SPS.

• Mission 05 – OPR : organisation du calendrier des réceptions et essais, gestion des visites OPR, pointage et suivi des avancements, préparation et remise des DOE/DIUO.

• Mission 06 – Réception : préparation du calendrier de levée des réserves, rédaction de mémoires sur différends/retards et conditions de réception, suivi des levées de réserves et transferts d'installations.

Options et organisation

• Option sans cellule de synthèse ou option avec cellule de synthèse (planification et coordination techniques renforcées).
• Mise en place d'outils et livrables : organigrammes, plannings détaillés, listes de plans, bulletins d'avancement, comptes rendus hebdomadaires, rapports mensuels, bibliothèque documentaire et GED éventuelle.

Aspects opérationnels

• Gestion des interfaces multi‑intervenants et des contraintes d'emprise/accès.
• Suivi des jalons, essais et échantillons dans le cadre des phases de préparation et d'exécution.
• Pilotage des actions correctives et production de rapports d'avancement pour gestion des retards.