Nettoyage de bâtiments sportifs

Le marché porte sur le nettoyage complet de quatre ensembles sportifs : un gymnase, une aréna, un stade et un complexe réunissant notamment gymnase, salle des fêtes, dojo et locaux de football. Sont compris la main-d’œuvre, le transport, l’entretien des sols et sanitaires, le ramassage des papiers et déchets extérieurs, ainsi que la fourniture des équipements de ménage et des produits nécessaires, hors machines.

La commune met les machines à disposition, sauf indisponibilité, et en assure la maintenance. Le titulaire les nettoie quotidiennement, signale tout dysfonctionnement et répond des dégradations qui lui sont imputables. L’eau et l’électricité sont à la charge de la commune. Papier toilette, savon et sacs poubelles sont fournis par la commune ; le titulaire gère leur remplacement.

Tâches et fréquences

Les tâches récurrentes comprennent l’aération, le vidage des corbeilles et le tri des déchets, le dépoussiérage et le nettoyage humide des sols, la désinfection des points de contact et l’entretien des sanitaires. Selon les espaces sont également prévus le nettoyage des vestiaires, douches, murs et bancs, des grilles d’évacuation, des lavabos et robinetteries, le détartrage des appareils sanitaires, le balayage des abords et le nettoyage des portes vitrées. Les tâches de fermeture incluent notamment le nettoyage des vitres, luminaires et gradins ainsi que la remise en état des sols.

Le BPU donne, à titre indicatif et sans engagement de commande, les surfaces estimées et les fréquences suivantes ; les nombres annuels de passages qui y figurent sont eux aussi estimatifs. Les surfaces indiquées sont non contractuelles.

• Gymnase : espaces communs (450 m²), bureaux et cuisine (50 m²) et espaces sportifs (1 000 m²), chacun à raison de 2 passages par semaine, estimation BPU de 80 passages/an par poste. Espaces communs, sportifs et privatifs (1 500 m²) et gradins (150 m²) : 2 fois par mois, estimations de 20 passages/an. Portes vitrées (12 m²) : une fois par semaine, estimation de 40 passages/an. Les gradins sont tirés par l’entreprise.
• Aréna et locaux associés : espaces communs (350 m²), hall et cuisine à l’étage (100 m²) et espaces sportifs (1 500 m²) : 2 fois par semaine, estimation de 80 passages/an par poste. Espaces communs, sportifs et étage (1 900 m²) : une fois par mois, 10 passages/an. Gradins amovibles (350 m²) : selon la configuration, 1 passage/an estimé. Vitrerie d’entrée (4 m²) : hebdomadaire, 40 passages/an ; contours de vitres (50 m²) : mensuel, 10 passages/an. Vestiaires rugby (70 m²) et sanitaires extérieurs (20 m²) : 2 fois par semaine, 80 passages/an par poste ; lavage haute pression des extérieurs (50 m²) : mensuel, 10 passages/an ; balayage extérieur (50 m²) : hebdomadaire, 40 passages/an ; vitres des vestiaires rugby (20 m²) : mensuelles, 10 passages/an. Buvette (13 m²) : à la demande, 5 passages/an estimés. Passage de machine sur l’espace sportif (1 300 m²) : hebdomadaire, le samedi matin, 20 passages/an.
• Stade : espaces communs, vestiaires et sanitaires (90 m²), avant et après chaque match, estimation de 40 passages/an. Vestiaires arbitres (10 m²) : à la demande. Lessivage des portes et dépoussiérage des plinthes et tuyauteries des espaces communs et vestiaires arbitres (50 m²) : à la demande, 10 passages/an estimés.
• Complexe sportif : gymnase — espaces communs (150 m²), 2 fois par semaine (80 passages/an) ; bureaux (30 m²) et cuisine (30 m²), une fois par semaine (40 passages/an) ; espace sportif (900 m²), 2 fois par semaine (80 passages/an) ; espaces communs, sportifs et privatifs (1 100 m²), mensuels (40 passages/an) ; vitres (50 m²), hebdomadaires (30 passages/an). Salle des fêtes — espaces communs (600 m²), cuisine (30 m²) et toilettes (50 m²), 2 fois par semaine (30 passages/an par poste) ; portes vitrées (50 m²), chaque semaine (30 passages/an) ; vitres et contours (50 m²), chaque mois (10 passages/an). Dojo — espaces communs (300 m²) et espaces sportifs avec gradins (500 m²), 2 fois par semaine (80 passages/an par poste) ; portes vitrées (20 m²), chaque semaine (40 passages/an) ; vitres et contours (20 m²), chaque mois (10 passages/an). Locaux de football — espaces communs (250 m²), 2 fois par semaine (80 passages/an) ; cuisine et salle (150 m²), une fois par semaine (40 passages/an) ; toilettes publiques (10 m²), 2 fois par semaine (80 passages/an) ; vitres (50 m²), chaque mois (20 passages/an) ; local poubelle (10 m²), chaque mois (10 passages/an), avec lavage des conteneurs au jet.

Le CCTP prévoit un entretien journalier du lundi au vendredi et une intervention avant 8 h pour plusieurs équipements ; le BPU détaille des fréquences spécifiques par poste, qui restent indicatives. Pour les locaux du club de football/rugby, l’entretien est prévu les lundis et jeudis, au plus tard à 8 h. Les vitres de ces locaux sont nettoyées une fois par mois, quelle que soit leur hauteur, avec les protections nécessaires pour le public et le personnel. Une semaine avant les périodes de fermeture, un planning prévisionnel est fourni ; les prestations de remise en état doivent être réalisées dans la semaine précédant la réouverture. Des interventions ponctuelles urgentes ou exceptionnelles peuvent également être demandées.

Produits, qualité et organisation

Le candidat joint à son offre la liste des matériels et des produits, leurs fiches techniques et les fiches de données de sécurité ; le titulaire remet également une notice technique sur ses matériels et leurs références d’utilisation. Les produits doivent être adaptés aux sols, surfaces et mobilier, ne pas laisser de traces ou ternir les revêtements, et ne pas endommager les sols sportifs, évacuations ou installations. Les produits désinfectants doivent respecter les normes sanitaires applicables. Les matériels défectueux sont mis hors service et remplacés aux frais du titulaire ; le pouvoir adjudicateur peut écarter les matériels ou produits susceptibles de causer des dégradations ou de compromettre la sécurité.

Le nettoyage doit laisser les sols sans traces ni voile terne après séchage, les moquettes sans taches, les surfaces propres et les sols sans risque de glissement. Les prestations sont adaptées à la fréquentation et à la nature des locaux ; elles ne doivent pas créer de pollution par l’emploi intempestif de produits ou méthodes nocifs. Les produits sont approvisionnés sans livraison pendant les heures d’ouverture au public. Le stockage sur site est limité aux quantités nécessaires pour un mois ; aucun produit dangereux, volatil ou facilement inflammable ne peut y être entreposé. Matériel et produits doivent être rangés après intervention.

Le candidat décrit dans son offre son organisation, ses méthodes, ses moyens, ses produits, les effectifs et heures affectés aux zones et opérations, ainsi que les mesures de prévention des risques. Un plan de prévention est remis dès l’entrée dans les lieux et suivi pendant l’exécution. Le titulaire prévoit le remplacement des agents absents, un chef d’équipe, une main courante pour les désordres et un outil de liaison disponible en permanence. Il ferme les issues, met en marche les alarmes lorsqu’il y a lieu, éteint les éclairages et évite les écoulements d’eau inutiles.

Le contrôle est hebdomadaire, avec fiches de suivi d’activité hebdomadaires et fiches d’intervention. Les dysfonctionnements sont signalés dans la journée ; les incidents graves le sont immédiatement. Des réunions d’exploitation sont prévues en janvier et juin, avec rapport d’activité du titulaire, ainsi que des réunions périodiques de suivi.