Modernisation et mise en conformité de 38 ascenseurs

Date limite
22 septembre 2026 à 12 h
Localisation
Multiples
Durée
Études préalables oct.-déc. 2026; exécution des travaux estimée 12 mois; plus 1 an de garantie (parfait achèvement)
Budget
Estimation: 1 400 000 €

Mission de maîtrise d'œuvre pour modernisation et mise en conformité des ascenseurs

Objectif général

  • Réaliser l'ensemble des études, du suivi de consultation, et du suivi d'exécution pour la modernisation et la mise en conformité d'appareils élévateurs.

Phases et prestations techniques détaillées

Diagnostic (DIAG)

  • État des lieux technique appareil par appareil : organes, obsolescence, conformité à la réglementation applicable (ex. conformité NF EN 81-80).
  • Identification des travaux nécessaires et hiérarchisation (urgence réglementaire, criticité, vétusté).
  • Proposition de phasage pluriannuel et remise d'un rapport consolidé (synthèse + fiches techniques par appareil).

Avant-projet sommaire (APS)

  • Définition de scénarios de modernisation et variantes techniques (niveaux d'intervention, remplacement/rénovation de portes, choix de machine de traction, etc.).
  • Analyse des incidences opérationnelles (phasing, coupures, délais) et estimation provisoire des coûts par appareil et par nature.
  • Proposition d'une solution d'ensemble soumise à arbitrage.

Avant-projet définitif (APD)

  • Arrêt des solutions techniques définitives (armoires de commande, câblage, guidage, portes, machine de traction, mesures de mise en conformité).
  • Estimation prévisionnelle définitive des coûts par appareil et par nature.
  • Dossier permettant de fixer le programme et l'enveloppe définitive.

Projet / Dossier de Consultation des Entreprises (PRO/DCE)

  • Rédaction des pièces techniques de consultation : CCTP travaux, spécifications de performances et exigences de sécurité/exploitation.
  • Établissement du cadre de décomposition des prix (DPGF) et des pièces graphiques nécessaires.
  • Constitution complète du DCE prêt à être lancé.

Assistance à la passation des contrats (ACT)

  • Analyse des candidatures et des offres, rapport d'analyse et proposition de classement.
  • Assistance à la négociation et finalisation des marchés de travaux.

VISA des études d'exécution (VISA)

  • Examen et visa des études d'exécution fournies par l'entreprise d'ascenseurs ; vérification de conformité au projet et à la réglementation.

Direction de l'exécution des travaux (DET)

  • Organisation et pilotage de l'exécution, réunions de chantier, comptes rendus.
  • Préparation des ordres de service, suivi du planning, gestion du phasage sur l'ensemble des appareils.
  • Vérification des situations de paiement et contrôle de conformité des ouvrages.

Assistance aux opérations de réception (AOR)

  • Organisation des réceptions appareil par appareil, levée des réserves, vérification des DOE et contrôles post-travaux.
  • Assistance pendant l'année de garantie de parfait achèvement.

Livrables et formats

  • Rapports (diagnostic, APS, APD), DCE (CCTP, DPGF, pièces techniques et graphiques), comptes rendus de chantier, états d'avancement, DOE.
  • Remise dématérialisée en PDF et fichiers sources (par ex. .docx, tableurs, fichiers graphiques DWG) selon planning et nombre définis contractuellement.

Moyens et compétences

  • Équipe dédiée présentant qualifications et expérience en ingénierie ascenseurs (qualification OPQIBI ou équivalent appréciée).
  • Exigence d'indépendance vis-à-vis des fabricants/ascensoristes afin d'assurer neutralité des préconisations.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Contact

Sylvain THIEBLEMONT

Modalités

Visites organisables sur demande via le profil d'acheteur; conditions identiques pour tous les candidats; non obligatoires et aucune attestation de visite exigée si non réalisée.

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