Maîtrise d'œuvre réhabilitation et extension d'hôpital

Hôpital Saint Camille
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Date limite
21 septembre 2026 à 11 h
Localisation
Bry-sur-Marne (94)
Durée
4 ans, renouvelable 2 fois 1 an (6 ans maximum)
Budget
Estimation: 14 000 000 €

Missions de maîtrise d'œuvre

Objet général

  • Maîtrise d'œuvre pour opérations de réhabilitation d'ouvrages existants, réalisation d'extensions et ouvrages d'infrastructure sur site hospitalier occupé.

Phases d'études et livrables principaux

  • Diagnostic (DIAG) : rapport d'état des lieux, reportage photo, plan des contraintes d'accès et d'exploitation, options de travaux et estimation sommaire, plans de principe de phasage.
  • Esquisses (ESQ) : plans généraux 1/500, plans de détail 1/200, note de présentation des solutions architecturales, variantes et études de faisabilité technique et budgétaire.
  • Avant-projet (AVP / APS / APD) : composition et dimensionnement des ouvrages, choix matériaux, estimation prévisionnelle des coûts, phasage et planning, préparation des autorisations administratives éventuelles (permis, dérogations, dossiers ERP).
  • Projet (PRO) : plans et coupes exécutoires, décomposition détaillée du coût des travaux, notices descriptives techniques, plans de synthèse multi-lots, phasage détaillé, spécifications matériaux et performance, définition des lots et calendrier d'exécution.

Assistance à la mise en chantier et suivi

  • ACT : constitution du dossier de consultation (pièces techniques et administratives), définition des critères de sélection, assistance à la mise en concurrence et analyse technique/financière des offres.
  • VISA : examen et visa des pièces d'exécution proposées par les entreprises, relevé d'observations, validation des sous-traitants et matériaux.
  • DET : suivi d'exécution, réunions de chantier, comptes rendus, gestion des ordres de service et modifications, contrôle de conformité, établissement des décomptes.
  • SYN : pilotage de la synthèse technique entre corps d'état, rédaction du cahier de synthèse et vérification de l'exécutabilité.
  • AOR : organisation des opérations préalables à réception, suivi des réserves, vérification des DOE et documents post-réception.

Missions complémentaires et options

  • OPC (optionnel) : ordonnancement, pilotage et coordination des interventions, suivi des délais et levée des réserves.
  • Recherches de subventions : constitution de dossiers de financement potentiels (ADEME, dispositifs régionaux, européens…), analyse d'éligibilité.
  • Autres prestations : relevés, space planning, modélisation Revit 3D, suivi ciblé de corps d'état, missions ponctuelles de conseil ou d'études, facturation selon BPU par type de prestation.

Contraintes transversales

  • Intégration des exigences ERP, sécurité et accessibilité à toutes les phases.
  • Intégration des clauses sociales et environnementales dans les études de projet et les pièces techniques.
  • Coordination obligatoire avec bureau de contrôle, coordonnateur SPS et coordinateur SSI selon besoins.

Format et livrables

  • Livrables numériques et papiers conformes aux prescriptions de rendu : plans, notices, phasages, estimations, DOE, rapports de diagnostic, comptes rendus de chantier, fichiers Revit/CAO selon besoin.

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