Maîtrise d’œuvre pour quatre terrains de padel couverts

La prestation porte sur la conception et le suivi de la construction de quatre terrains de padel couverts, dans une configuration de type préau sportif. Les terrains doivent respecter les dimensions, règles d’implantation, équipements et prescriptions applicables de la Fédération Française de Tennis. Le projet intègre également les circulations et accès, l’éclairage sportif, les équipements de sécurité, la ventilation et le renouvellement naturel de l’air, la gestion des eaux pluviales, les raccordements aux réseaux, l’accessibilité et l’insertion paysagère.

Études et conception

La phase préalable de faisabilité est intégrée aux prestations préparatoires à l’AVP; elle ne constitue pas un élément distinct rémunéré, sauf disposition contraire proposée par le titulaire et acceptée par le maître d’ouvrage. Elle examine notamment l’implantation, le site, les accès, les réseaux, la topographie, les contraintes techniques et réglementaires, l’ABF, l’insertion paysagère et l’estimation financière, puis présente les solutions envisageables.

L’AVP définit le projet retenu avec plans d’implantation, plans de niveaux, coupes, façades, principes structurels et de couverture, éclairage, ventilation, eaux pluviales, réseaux et accessibilité, choix des matériaux et teintes, insertion paysagère, vues ou perspectives 3D et estimation détaillée. Le PRO comprend les plans et détails techniques, prescriptions, choix définitifs des matériaux, dimensionnement, études structurelles et VRD, études électriques et d’éclairage, dispositifs de sécurité, détails des équipements sportifs et estimation des travaux.

Le maître d’œuvre prépare les documents d’autorisations d’urbanisme et assiste la commune dans les échanges avec l’ABF et les services instructeurs. La démarche avec l’ABF commence dès les études et vise à sécuriser les choix architecturaux avant le dépôt de l’autorisation. La conception prend en compte les règles d’urbanisme, ERP le cas échéant, accessibilité, sécurité incendie, construction, installations électriques, éclairage sportif, eaux pluviales et prescriptions environnementales applicables.

Consultation, chantier et réception

Pour la passation des marchés de travaux, la mission comprend la préparation du DCE (dont CCTP, plans, pièces techniques, DPGF ou cadre de prix, calendrier prévisionnel et estimation), la proposition d’un allotissement adapté, les réponses aux questions des entreprises, l’analyse des offres, le rapport d’analyse, l’examen des variantes éventuelles et la mise au point des marchés.

Le VISA porte sur les études d’exécution des entreprises et vérifie leur conformité au projet, aux pièces contractuelles, à la réglementation et aux prescriptions sportives. En DET, le titulaire anime les réunions de chantier, produit les comptes rendus, contrôle la conformité et l’avancement, suit le planning, vérifie les situations et décomptes, suit les travaux modificatifs et coordonne les intervenants. L’OPC complémentaire comprend le planning détaillé, la coordination des entreprises et de leurs interventions, le suivi du calendrier, le repérage des retards, les mesures correctives et des états d’avancement réguliers. L’AOR couvre les opérations préalables et la réception, les réserves et leur levée, la remise des DOE et le suivi pendant la garantie de parfait achèvement.

Les livrables incluent notamment les notes et plans de faisabilité, propositions architecturales, estimations, perspectives, plans et notices AVP/PRO, détails constructifs, DCE, rapport d’analyse, comptes rendus de chantier, planning actualisé, suivi financier, procès-verbaux, suivi des réserves et documents d’exploitation et de maintenance. Ils sont remis en PDF et dans les formats natifs nécessaires à leur exploitation par la commune.

Le projet recherche la durabilité des matériaux, la facilité d’entretien, la résistance aux conditions climatiques locales, la maîtrise des consommations énergétiques, la ventilation naturelle et la gestion des eaux pluviales; les équipements techniques inutiles ou coûteux sont à limiter. Les choix sont présentés avec leurs conséquences techniques, architecturales, financières, réglementaires et d’entretien/exploitation, en lien avec la commune, le club et les parties prenantes.