Maîtrise d'œuvre pour optimisation de la gestion de l'eau des béals

EPTB Vidourle
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
20 mai 2026 à 12 h
Localisation
Haute vallée du Vidourle
Durée
26 mois (791 jours). Phases indicatives : AVP 30 jours, PRO 21 jours, DCE 21 jours ; options déployées sur 21 mois
Budget
Min: 190 000 € - Max: 240 400 €

Contenu de la mission de maîtrise d'œuvre

Objectif général

  • Conduire l'ensemble des études et opérations nécessaires à l'optimisation de la gestion de l'eau des béals : conception, dossiers techniques, passation et suivi des travaux, réception et garantie.

Études de conception

  • AVP : analyse critique des éléments AVP existants, proposition de méthodologie, définition des principes et critères de dimensionnement, implantations topographiques, plans et schémas descriptifs, prescriptions constructives, prise en compte des réseaux, estimation prévisionnelle des coûts et calendrier prévisionnel.
  • PRO : vérification et confirmation des choix techniques, dimensionnement détaillé des ouvrages, spécifications techniques (plans, coupes, détails, coffrages), mémoire technique par item (caractéristiques, phases chantier, impacts architecturaux/paysagers, mesures SPS), estimation détaillée des coûts, planning, dossiers graphiques et topographiques, données exploitables pour maintenance.

Phase préparation et passation des travaux

  • DCE : constitution des pièces techniques et administratives, bordereau des prix unitaires, détail quantitatif estimatif.
  • ACT : assistance à l'analyse technique des offres, comparaison avec le coût prévisionnel, rédaction d'une note justificative.
  • EXE : vérification et visa des études d'exécution produites par les entreprises.

Phase exécution et réception

  • VISA : validation des documents d'exécution dans les délais impartis.
  • DET : animation des réunions de chantier, vérification de la conformité des travaux, contrôle qualité, gestion des ordres de service, décomptes, gestion des réserves, photographies avant/après, fiches récapitulatives par béal.
  • OPC : ordonnancement, pilotage et coordination des interventions, planification détaillée par ouvrage, gestion des accès et circulations, coordination des intervenants et vérification des autorisations.
  • AOR : organisation des opérations préalables à la réception, suivi des réserves jusqu'à levée, constitution du dossier de récolement, assistance jusqu'à la garantie de parfait achèvement.

Organisation et livrables

  • Réunions : réunion de démarrage, réunions techniques et réunions de chantier (hebdomadaires ou régulières) ; comptes rendus à fournir sous 7 jours.
  • Livrables : mémoires techniques, cartographies et dossiers graphiques, fichiers topographiques, plans de recollement, photographies, tableaux quantitatifs et estimations.
  • Formats et supports : cartographies réalisées sur QGIS ; livrables numériques en PDF/JPG et fichiers modifiables (shapefiles, GPKG, etc.) ; 4 exemplaires papier demandés.
  • Coordination administrative : prise en compte des déclarations et autorisations auprès des concessionnaires et autorités, conventions avec partenaires (collectivités, financiers), phasage et décomposition en tranches si nécessaire.

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