Maîtrise d’œuvre de modernisation d’un réseau d’irrigation

La mission porte sur la deuxième tranche de modernisation du réseau d’irrigation : remplacer les canaux gravitaires concernés par une distribution sous pression, renforcer le pompage et compléter le pilotage automatisé. La tranche dessert 220 ha ; les tranches 1 et 2 couvrent au total 406 ha. Le projet vise une dotation de 0,61 m³/h/ha et un débit de 250 m³/h pour la surface cumulée. L’étude retient un rendement du réseau de 85 %, avec majoration des débits de 15 %. Le dimensionnement s’appuie sur des tours d’eau : le fonctionnement envisagé est un tour tous les 14 jours, pour des besoins de pointe réduits par rapport à une irrigation simultanée.

Les ouvrages prévus comprennent le renforcement du puits de Buisson à 100 m³/h et les canalisations suivantes :

• 1 996 ml de PVC BO DN 300 mm, 6 053 ml de PVC BO DN 250 mm et 895 ml de PVC BO DN 160 mm, en conduites structurantes ;
• 3 030 ml de PVC BO DN 110 mm et 17 360 ml de PEHD 60 mm, en conduites de distribution ;
• 44 sites de pilotage équipés de 329 débitmètres connectés.

Le système de pilotage associe des électrovannes identifiées individuellement, reliées aux parcelles et au centre de contrôle, afin de suivre les volumes distribués, appliquer les règles et quotas et gérer les tours d’eau. L’interface homme-machine communique en 4G ; la liaison du centre de contrôle aux électrovannes est radio, avec des relais prévus au minimum tous les kilomètres. Le dispositif doit également permettre la gestion des restrictions, le suivi des compteurs et du fonctionnement hydraulique, la détection des fuites et anomalies et le suivi des interventions.

Études et préparation des travaux

Le PRO comprend l’appropriation critique et constructive de l’étude antérieure, un mémoire technique détaillé, des plans des ouvrages projetés et un détail quantitatif et estimatif structuré par postes cohérents avec une éventuelle dévolution par spécialités. Les plans précisent les tracés, diamètres et matériaux, les branchements et bornes conservés, repris ou créés, les regards compteurs, les chambres de vannes et équipements hydrauliques, les coupes de tranchée, remblais et réfections de chaussée, ainsi que les passages sous voirie et réseaux voisins. Le maître d’œuvre inventorie et reporte les réseaux existants avec leurs exploitants, renouvelle les DT si leur validité est dépassée et identifie les terrains concernés pour anticiper les servitudes. Les spécifications des équipements sont élaborées avec l’exploitant afin d’assurer la cohérence des installations et de leur fonctionnement. L’estimation des travaux est détaillée par éléments techniquement homogènes, et les coûts d’exploitation et de maintenance sont évalués.

La mission inclut l’assistance au suivi des études annexes : définition des besoins, cahier des charges, consultation et suivi jusqu’au rapport pour la reconnaissance géotechnique ; définition des relevés topographiques, consultation et suivi jusqu’aux plans aux précisions demandées ; montage de la demande de raccordement auprès du fournisseur d’énergie choisi par le maître d’ouvrage.

Consultation et suivi de chantier

Pour la passation des marchés de travaux, le maître d’œuvre prépare le dossier de consultation (publicité, règlement, acte d’engagement, CCAP, CCTP et BPU ou DPGF), répond aux entreprises pendant la consultation, assiste aux ouvertures des plis et analyse les candidatures et les offres selon les critères définis. Il établit les procès-verbaux et courriers nécessaires, puis prépare la mise au point du marché. Si une variante est retenue, il complète les études pour assurer la cohérence du projet.

La mission VISA porte sur les plans d’exécution, notes de calcul, fiches techniques et matériaux proposés par les entreprises ; le contrôle vérifie leur conformité au projet et les risques de dérive de coût ou de délai, de sécurité et d’environnement. En DET, le maître d’œuvre contrôle les ouvrages et documents, coordonne les concessionnaires et services concernés et réalise le marquage-piquetage des réseaux existants. Il organise et dirige les réunions hebdomadaires, diffuse leurs comptes rendus, effectue des visites inopinées et tient un journal de chantier. Il délivre les ordres de service ; ceux qui modifient les conditions d’exécution ou concernent certains démarrages nécessitent la validation préalable et écrite du maître d’ouvrage. Il vérifie les décomptes, établit les états d’acomptes, suit les réclamations et donne son avis sur les sous-traitants. L’OPC organise l’enchaînement des tâches et coordonne les intervenants jusqu’à la levée des réserves.

Réception et dossiers d’ouvrage

L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves, l’examen des désordres et l’assistance pendant la garantie de parfait achèvement. Les contrôles préalables comprennent notamment les essais de compactage sous voirie, de pression et hydrauliques. Le maître d’œuvre vérifie les plans de récolement et notices, et constitue le dossier des ouvrages exécutés. Chaque réseau fait l’objet d’un géoréférencement en coordonnées X, Y, Z : au moins trois points levés espacés de 50 m au moins par tronçon, ou, pour un tronçon de moins de 50 m, trois points aussi éloignés que possible. L’incertitude maximale respecte la classe de précision A. Les relevés indiquent notamment les intervenants, la date, les références DT/DICT, la nature de l’ouvrage, l’appareil de mesure, l’incertitude par direction et, le cas échéant, les techniques de détection et relevés en fouille fermée.