Maîtrise d’œuvre du complexe sportif

La mission comprend la mission de base, complétée par le diagnostic (DIAG), l’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC), la coordination du système de sécurité incendie (CSSI), les études de synthèse (SYN) et l’élaboration du dossier d’utilisation, d’entretien et de maintenance (DUEM). L’OPC est central pour organiser un chantier long, phasé et réalisé en site occupé, en maintenant la continuité du service public sportif et en gérant la coactivité.

Les études de projet comprennent le dimensionnement de l’ensemble des éléments de structure et l’établissement de quantitatifs détaillés par corps d’état. La mission de base inclut l’examen de la conformité au projet des études d’exécution établies par les entreprises et leur visa. Le contenu détaillé et les conditions d’exécution seront précisés dans le marché; l’étendue de la mission pourra évoluer lors de la négociation.

Programme à concevoir et réaliser

Le complexe réunit huit composantes :

• Une piscine avec bassin sportif de 25 m à huit couloirs et bassin d’activités de 10 × 15 m, gradins, vestiaires et locaux techniques.
• Deux salles omnisports : l’une modulable avec gradins rétractables, l’autre destinée aux sports de raquette et à l’escalade. Un parking silo d’environ 200 places, complété par 20 places extérieures près de la piscine, comporte un premier niveau semi-enterré et un plateau sportif couvert (musculation, fitness, danse, boxe, dojo).
• Un Village des Saisonniers de 50 studios sur trois niveaux, avec salle de vie commune, logement du gardien et buanderie; une villa réhabilitée pour les bureaux du service des sports et le logement de fonction du gardien du complexe; un bâtiment technique mutualisé.
• Deux terrains de city-stade, une piste d’athlétisme rénovée, deux terrains de pétanque sous pergola végétalisée, ainsi que les aménagements paysagers, voiries et réseaux divers.

Le programme situe la relocalisation du premier terrain de city-stade dès la phase 1 et celle du second en phase 3; la définition de la tranche ferme vise la relocalisation des city-stades. L’organisation doit hiérarchiser les flux des publics, scolaires, clubs, maintenance et secours, mutualiser vestiaires, locaux techniques et stationnement, et maintenir en permanence les accès de secours.

Phasage des travaux et interfaces

Le marché est réparti en trois tranches correspondant aux phases de travaux :

• Tranche ferme (phase 1) : conception complète de l’opération, de l’esquisse + au dossier de consultation des entreprises pour tout le programme, puis réalisation et suivi de la piscine, du Village des Saisonniers, de la réhabilitation de la villa et de la relocalisation des city-stades.
• Tranche optionnelle 2 (phase 2) : salles omnisports après démolition de l’ancienne piscine, parvis, piste d’athlétisme rénovée et espaces paysagers attenants.
• Tranche optionnelle 3 (phase 3) : parking silo et plateau sportif supérieur, ainsi que bâtiment technique, après démolition de l’ancienne salle omnisports.

Chaque phase comprend les voiries, réseaux, raccordements et abords de ses ouvrages. La maîtrise d’œuvre organise les dispositifs provisoires entre les phases afin que chaque équipement soit livré autonome, raccordé et pleinement fonctionnel.

Prestations du concours

La remise de projet au niveau esquisse + comprend notamment une lettre de présentation, un mémoire explicatif de 20 à 25 pages maximum, des tableaux de surfaces, une estimation prévisionnelle des travaux et une note de compatibilité financière, une note sur le chantier en site occupé et son phasage, et une note sur les éventuelles études complémentaires. Le cahier graphique inclut un plan de masse au 1/500, des plans de niveaux, façades et coupes au 1/200, des perspectives extérieures et une perspective intérieure de la halle des bassins, ainsi qu’un schéma de phasage. La remise comprend également deux panneaux A0 et un PowerPoint de 15 diapositives.