Maîtrise d'œuvre aménagement et regroupement de sites

Phases de mission (missions de base)

DIA : diagnostic complet (état des lieux, relevés, analyses techniques, conformité réglementaire incendie et sécurité, relevés d'interface).
AVP : avant-projet (APS/APD) avec pièces écrites et graphiques, planning prévisionnel, estimation du coût prévisionnel des travaux.
PRO : études de projet, élaboration des documents de synthèse et coordination des contraintes techniques.
EXE partielle : études d'exécution partielles, examen de conformité, visas et synthèse technique.
ACT : assistance à la passation des marchés de travaux (préparation du DCE, analyses des offres, courriers contractuels).
DET : direction de l'exécution des marchés (suivi technique et administratif, gestion des ordres de service, gestion financière et dossiers de chantier).
AOR : assistance lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement.

Missions complémentaires et bureaux d'études

CSSI : coordination des systèmes de sécurité incendie (conception et interface SSI/SSPI).
OPC : ordonnancement, pilotage et coordination des travaux.
Mobilisation de bureaux d'études techniques (structure, fluides, thermique, etc.) selon besoins.

Livrables et documents attendus

Dossiers écrits et graphiques : dossiers de synthèse, plans de principe, plans d'exécution, bilans de puissances, interfaces fluides, notices techniques.
DCE complets (cahiers des clauses techniques, pièces graphiques, bordereaux), dossiers administratifs et autorisations nécessaires.
Planning détaillé, phasage des travaux, documents de coordination SPS et fiches d'interface.
Formats DAO et cartouches conformes aux règles d'échange (fichiers vectoriels/DAO, calques, nomenclature).

Coordination, conformité et réunions

Assurer la coordination technique entre intervenants, la conformité aux règles ERP/ERT, accessibilité, sécurité incendie et procédures SSI/SSPI.
Suivi technique et financier des opérations, propositions d'axes de maîtrise des coûts et gestion des interfaces.
Réunions de concertation planifiées (au minimum, plusieurs réunions en phase avant-projet et lors des phases PRO/EXE) et échanges réguliers avec les équipes commande/techniques.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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