Formation et accompagnement au management et plan d'affaires coopératif
Date limite
7 juillet 2026 à 15 hLocalisation
AlgerDurée
Environ 11 mois (fin juillet — juin de l'année suivante)
Budget
Non précisé
Nouveau parcours de perfectionnement au management
Objectif général
- Concevoir et consolider un parcours structuré de perfectionnement comprenant plusieurs modules couvrant réflexion stratégique, management général, appropriation du statut EPIC et mutualisation interwilaya.
Contenu et structure
- Élaboration d'un parcours andragogique complet incluant : 2 jours sur le business plan, 2 jours sur management et leadership, un parcours de 5 modules pour le management général et un parcours de 2 modules pour l'appropriation du statut EPIC (livret EPIC).
- Méthodologie détaillée de la réflexion stratégique avec sessions pratiques (2 jours) et accompagnement par cas concrets.
- Conception et réalisation de deux sessions de mutualisation interwilaya : 1 jour théorie puis 1 jour mise en œuvre / retour d'expérience.
Modalités pédagogiques et de suivi
- Sessions mensuelles en séquences de 2 jours consécutifs par module ; pilotage à distance des travaux personnels en binômes.
- Production de livrables pédagogiques (plans de formation, livrets, notes méthodologiques) et d'un rapport général de capitalisation.
Livrables attendus
- Note méthodologique et approche andragogique (L.0).
- Méthode de réflexion stratégique / Rapport intermédiaire (L.1).
- Plan de formation management général 5 modules /RIR (L.2).
- Plan de formation EPIC 2 modules /RIR (L.3).
- Note méthodologique mutualisation interwilaya /RIR (L.4).
- Rapport général de capitalisation (L.5).
Aspects opérationnels
- Participation prévue : 15 responsables CWPA.
- Le prestataire peut être sollicité pour l'appui organisationnel et logistique ; prise en charge des frais de traiteur par le prestataire.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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