Études stratégiques mobilité décarbonée
Date limite
21 août 2026 à 12 hLocalisation
MultiplesDurée
6 mois (premier rendez‑vous dans le mois suivant la notification)
Budget
Non précisé
Contenu de la mission
Organisation et pilotage
- Animation et participation aux réunions de travail : réunion de lancement, réunion intermédiaire après chaque phase, réunion de restitution finale (webinaire optionnel).
- Réalisation d'une campagne d'entretiens bilatéraux (environ 10) avec un panel d'acteurs institutionnels, opérateurs et gestionnaires d'infrastructures.
- Rédaction et remise des comptes-rendus et synthèses.
Phase 1 — État des lieux et diagnostic territorial
- Analyse comparative des filières (techniques, économiques, réglementaires) avec identification des forces, faiblesses et signaux de développement.
- Cartographie actualisée des infrastructures existantes et des projets ; localisation des besoins et opportunités.
- Analyse des documents de planification et stratégies territoriales (PCAET, schémas directeurs, programmes d'investissement, etc.).
- Analyse des flottes de véhicules des collectivités et du potentiel de transition vers des solutions décarbonées.
Phase 2 — Maillage territorial et analyse pré‑opérationnelle
- Proposition de scénarios de maillage territorial et dimensionnement indicatif des stations.
- Analyse du potentiel de production de carburants alternatifs (électricité renouvelable, biométhane, hydrogène renouvelable).
- Analyse pré‑opérationnelle (conditions techniques, foncières, réglementaires et économiques) et identification des facteurs de réussite et des risques.
- Analyse des contraintes et perspectives de décarbonation de la flotte liée à l'exploitation des stations et des solutions d'avitaillement adaptées aux pics saisonniers ou événementiels.
- Rédaction d'une note d'opportunité présentant scénarios et conditions de mise en œuvre.
- Option : étude de cas dédiée pour une station de montagne (recommandations spécifiques pour contexte montagnard).
Phase 3 — Modes de portage et recommandations
- Analyse des modèles juridiques, financiers et organisationnels de portage (maîtrise d'ouvrage directe, délégation, société de projet, partenariats, etc.) et évaluation de leur adéquation.
- Élaboration d'un modèle économique type (investissement, exploitation, recettes, prix de l'énergie, fréquentation, aides/subventions potentielles).
- Recommandations opérationnelles priorisées sur le positionnement et le périmètre d'intervention.
Livrables et formats attendus
- Rapport d'étude détaillé (.docx) et support de présentation synthétique (.pptx).
- Comptes-rendus des entretiens réalisés.
- Fichier de modélisation économique (.xlsx).
- Cartographie des infrastructures et scénarios au format SIG (.QGIS ou équivalent) et jeux de données intermédiaires permettant la reconstitution des scénarios.
Données et modélisation
- Intégration et exploitation d'inventaires de flottes et niveaux d'utilisation fournis.
- Production de scénarios chiffrés et d'outils de simulation économique et de fréquentation.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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