Étude et programmation d'une expérience équestre innovante

Objet

Réaliser une étude d'opportunité, de préprogrammation et de programmation pour la conception d'un concept d'expérience visiteur centré sur la thématique du cheval en semi-liberté, la découverte des races et le lien Homme‑Nature, incluant une nouvelle approche muséale immersive.

Contenu détaillé des prestations

Diagnostic complet de l'offre existante et positionnement touristique et culturel : analyse des forces/faiblesses, identification des opportunités et contraintes patrimoniales et paysagères, synthèse des données et projets existants.
Définition d'une stratégie de développement et scénarios stratégiques : objectifs, axes de développement, impacts territoriaux, calendrier indicatif et enveloppe financière prévisionnelle.
Traduction opérationnelle : évaluation de faisabilité architecturale, technique et financière ; élaboration d'un préprogramme (plans de masse, schémas d'organisation, gestion des flux et des accès, perspectives, modèle économique, calendrier de réalisation).
Programmation (tranche optionnelle) : établissement du programme architectural, paysager et technique avec éléments exploitables pour lancer une consultation de maîtrise d'œuvre (exigences de faisabilité, conformité patrimoniale, pièces graphiques et descriptives si activée).

Livrables et modalités de restitution

Livrables attendus : plans de masse, schémas organisationnels, schémas de gestion des flux et accès, perspectives, calendrier, modèle économique détaillé, préprogramme technique/architectural/paysager le cas échéant.
Restitutions et réunions : documents supports transmis 15 jours avant les réunions du conseil décisionnel ; comptes rendus transmis dans les 10 jours suivant chaque réunion ; livrables fournis en formats informatiques reproductibles et en papier sur demande.

Organisation et pilotage

Méthodologie structurée en quatre étapes avec validation à chaque étape, animation d'ateliers et de groupes de travail, animation des restitutions et pilotage des réunions.
Décomposition en tranches : tranche ferme (étude d'opportunité, positionnement et préprogramme) et tranche optionnelle (programme architectural/paysager/technique).

Compétences et équipe

Intervention pluridisciplinaire requise : programmation, aménagement paysager, patrimoine, tourisme, muséographie, ingénierie technique et appui juridique/financier.

Exigences opérationnelles

Documents et livrables doivent être validés par le maître d'ouvrage avant transmission.
Délais et jalons à respecter pour chaque étape, avec calendrier et modalités de validation indiqués dans la méthodologie proposée.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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