Étude d'attractivité de la fiscalité

Collectivité Territoriale de Saint-Pierre-et-Miquelon
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
9 juin 2026 à 20 h
Localisation
Saint-Pierre-et-Miquelon
Durée
3 mois pour la tranche ferme et 3 mois pour la tranche optionnelle, non reconductible
Budget
Non précisé

Périmètre et prestations

Objectif général

Réaliser une étude d'attractivité et d'ingénierie fiscale visant à définir des axes stratégiques pour un cadre fiscal attractif et compétitif, en exploitant l'ensemble des leviers juridiques et fiscaux pertinents.

Travaux d'ingénierie fiscale

  • Analyse juridique et fiscale approfondie des compétences locales et du cadre fiscal applicable.
  • Exploration de scénarios et mécanismes internationaux et locaux : BEPS (ex. Pillar 2), approche Nexus, combinaisons QDMTT + SBCO, scénarios avec/sans top-up.
  • Proposition de mesures d'incitation à l'implantation d'entreprises et de régimes spécifiques pour l'investissement productif (ex. IP Box, crédits/incitations liés à l'innovation ou à l'investissement durable).

Études d'impact et modélisation

  • Élaboration de scénarios détaillés précisant les mesures proposées, les types de sociétés visées, projections de recettes et impacts macroéconomiques.
  • Réalisation d'études d'impact économique et budgétaire sur horizons multiples (p.ex. court, moyen et long terme) avec modélisation des effets sur l'emploi et les investissements.

Livrables et méthodologie attendus

  • Dossier de présentation méthodologique comprenant note stratégique, méthode de travail, organisation, outils, plan de réalisation, calendrier de livrables, modalités de réunion et coûts (coût/homme/jour, coûts annexes).
  • Livrable « tranche ferme » : diagnostic et analyse juridique sur la capacité à mettre en place un cadre fiscal attractif.
  • Livrable « tranche conditionnelle » : note détaillée du périmètre du cadre fiscal, mesures possibles avec objectifs et impacts, étude d'impact économique/budgétaire sur différents horizons, plan de mise en œuvre et stratégie de communication.
  • Fourniture d'exemples de livrables, CV nominatives des intervenants, engagement de stabilité des intervenants retenus et modalités d'association éventuelle de partenaires.

Organisation et exigences opérationnelles

  • Possibilité de réalisation par un seul opérateur ou un groupement.
  • Prévision d'une réunion de lancement en présentiel et prise en compte des frais afférents.
  • Présentation d'exemples de livrables et démonstration d'aptitude par références et CV nominatives.

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