Direction artistique et identité visuelle pour théâtre

Direction artistique

Proposer plusieurs pistes artistiques pour chaque saison à venir et documenter chaque proposition (moodboards, maquettes, propositions d’images et de traitements graphiques) afin de permettre une sélection éditoriale.
Garantir la cohérence avec l’identité graphique et la plateforme de marque fournies ; adaptation des concepts aux contraintes photographiques (absence éventuelle de visuels) et harmonisation texte/image.
Prévoir des allers-retours de validation et des réunions en présentiel pour arbitrages et cadrages créatifs.

Conception et exécution graphique des supports

Conception graphique et mise en page intégrale de la brochure annuelle incluant le bulletin d’abonnement : préparation des fichiers en vue d’impression (photogravure, PDF d’impression, fichiers techniques), constitution des fichiers source et dépôt chez l’imprimeur.
Réalisation et fourniture d’un ensemble de supports imprimés et digitaux : affiches (formats variés), dépliants/flyers, dossiers (production, presse, mécénat), papeterie, kakémonos, templates newsletter, éléments pour réseaux sociaux, spots digitaux.
Remise pour chaque livrable : PDF conformes aux normes d’impression, PDF optimisés pour le web et archivage, fichiers sources et vidéos en MP4.
Déplacements nécessaires pour la validation imprimante et échanges en phase BAT.

Stratégie de communication et recommandations

Élaboration d’une note stratégique proposant axes prioritaires, équilibre print/digital, cibles, outils à créer ou à repenser, concepts de lancements et propositions de partenariats médias.

Gestion de projet et livrables

Mise en place d’un calendrier et d’un outil de suivi (proposition par l’équipe) couvrant le cycle de conception (itérations V1 → V2 → V3 → BAT) et les jalons de validation.
Remise systématique des fichiers dans des formats ouverts et standards (polices, images HD, formats éditables) sans coût supplémentaire ; droits de modification et déclinaison accordés au théâtre.
Modalités d’échanges réguliers avec l’équipe communication (réunions de cadrage, points d’avancement, validations intermédiaires).

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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