Déménagement des services hospitaliers et transfert d'équipements

Centre Hospitalier Universitaire Caen Normandie
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
30 juin 2026 à 10 h
Localisation
Caen (14)
Durée
Environ 9,5 mois ; transferts opérationnels : 6 à 8 semaines pour activités de soins, jusqu'à 12 semaines pour services restants (lettre de voiture au plus tard 31/07/2027)
Budget
Non précisé

Synthèse des prestations opérationnelles

Objet

Assurer le transfert complet des services, mobiliers, équipements biomédicaux, stocks et matériels informatiques vers les nouveaux locaux, avec planification, conditionnement, manutention, installation et levée des réserves.

Organisation des flux

  • Mise en place de trois flux distincts :
    • Flux 1 : équipements liés à l’activité des services (incluant équipements spécifiques et matériels informatiques nécessitant coordination technique).
    • Flux 2 : mobiliers standards et stocks réorientés selon zones désignées.
    • Flux 3 : mobiliers en bon état non affectés (stockage et redistribution) — estimation du flux stockage ~3 500 m3.

Tâches opérationnelles détaillées

  • Visites techniques préalables : états des lieux, simulation des transferts, vérification des zones de livraison et de stockage, production d’un rapport de visite.
  • Inventaire et repérage : exécution à partir d’inventaire fourni ; étiquetage multi-couleur et fiches de suivi individuelles pour lots critiques.
  • Fourniture d’emballages et protections : cartons standards, protections (bulles, bullkraft), détecteurs de chocs, fournitures d’étiquettes, gestion et évacuation des emballages après transfert.
  • Démontage/protection/remontage : démontage éventuel d’éléments, protection des surfaces (sols, murs, angles), remontage et installation sous responsabilité du titulaire.
  • Transferts spécialisés : coordination avec référents biomédicaux et prestataires fabricants pour équipements lourds/sensibles ; intervention conjointe avec l’équipe informatique pour déconnexion/reconnexion des équipements réseau, serveurs et postes.
  • Stockage et logistique : prise en charge du stockage temporaire, gestion des volumes au m3 pour les éléments non affectés, organisation des circuits d’extraction et des zones de réception.
  • Moyens humains et techniques : constitution d’une équipe projet (chef de projet, contremaîtres, équipes techniques), déploiement de véhicules capitonnés, monte-meubles, transpalettes et autres matériels adaptés; obligation de présenter les moyens à la réunion de démarrage.
  • Sécurité et prévention : plan de prévention individuel et collectif, balisage des zones, port d’équipements de protection individuelle, mesures de protection des patients et des locaux, coordination des circulations et stationnement.
  • Contrôle qualité et achèvement : états des lieux de réception, fiches de suivi, rapport de fin de transfert listant réserves et actions correctives, évacuation des protections et restitution des lieux.

Livrables attendus

  • Rapport de visite (délai contractuel pour remise précisé dans les documents techniques).
  • Planning et séquençage détaillé des opérations.
  • Fiches de suivi et rapports intermédiaires et de fin d’opération.
  • Preuves de conformité des moyens humains et matériels déployés.

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Critères d'évaluation

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Visite de site

Obligatoire

Date(s)

26/05/2026

Lieu

Hall d’accueil du bâtiment FEH (près de la cafétéria Relais H), rendez-vous 09:00

Contact

Madame JOUEN-LAURENT

Téléphone

02.31.06.54.44

Modalités

Certificat de visite remis aux candidats et à joindre à l'offre ; rapport de visite produit pour ajustements du calendrier ; visite organisée selon modalités indiquées dans le dossier.

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