Création d’un musée-mémorial et aménagement scénographique

Le marché porte sur une mission de maîtrise d’œuvre pour restructurer le socle de l’ancienne caserne Lourcine et créer les espaces du musée-mémorial du terrorisme, avec aménagement scénographique, mémorial, espaces extérieurs et requalification de la façade existante. Le périmètre concerne environ 5 000 à 5 500 m² répartis sur trois niveaux. Les deux tours de logements restent en fonctionnement pendant le chantier ; elles ne sont concernées que par les interventions indispensables à la dissociation technique et fonctionnelle avec le socle.

Le programme comprend notamment les espaces d’exposition permanente, d’accueil, de médiation et de diffusion, de recherche, de bureaux, de logistique, les aménagements extérieurs et les dispositifs nécessaires à la visibilité et à la lisibilité du musée.

Missions de maîtrise d’œuvre

La mission de base comprend :

• études d’esquisse au stade du concours et reprise de l’esquisse après le concours ;
• APS, APD et PRO, avec réunions de coordination, concertation avec les utilisateurs et assistance pour les autorisations administratives ;
• ACT, comprenant l’analyse des candidatures et des offres, le DCE travaux, le suivi des consultations et les négociations éventuelles ;
• VISA des études d’exécution et de synthèse des entreprises ;
• DET, incluant le suivi et le contrôle des travaux, la vérification des décomptes et le contrôle de la charte chantier faibles nuisances ;
• AOR, assistance à la réception et suivi de la garantie de parfait achèvement.

Les études d’exécution sont à la charge des titulaires des marchés de travaux. La mission comprend également le pilotage des réunions, la coordination avec les autorités, les futurs utilisateurs, les services exploitant les tours de logements, l’université Paris 1, les AMO et les autres intervenants.

Missions complémentaires

Les missions complémentaires portent sur :

• MC1 : diagnostic complémentaire de l’existant et campagne de diagnostics ;
• MC2 : ordonnancement, pilotage et coordination des travaux ;
• MC3 : coordination SSI selon la norme NF S 61-931 ;
• MC4 : pilotage de la cellule de synthèse technique et architecturale ;
• MC5 : direction artistique des contenus de médiation numériques et reconfiguration scénographique.

Tranches et phasage

La tranche ferme couvre la conception de l’ensemble du projet, de l’ESQ au DCE, avec les autorisations administratives, puis les missions de chantier sur les travaux anticipés définis par le titulaire, comprenant au minimum le curage-désamiantage du socle et la dissociation technique des deux tours. La tranche optionnelle couvre les missions de chantier sur le périmètre restant des travaux.

Le phasage doit maintenir les tours d’hébergement en activité, anticiper le curage-désamiantage, séparer les réseaux et les accès, limiter les nuisances pour les occupants, l’université et les riverains, et intégrer les contraintes urbaines des abords.

Coûts, études et modifications

Le maître d’œuvre estime le coût prévisionnel à chaque phase et doit maintenir le projet dans l’enveloppe financière puis dans le coût prévisionnel validé à l’APD. À chaque phase APS, APD, PRO et lors du DCE, il établit la liste des modifications, leur justification, leur incidence financière et leur classement en travaux de type TA, TM ou TI. Des fiches questions-réponses et fiches modificatives assurent la traçabilité des évolutions, avec évaluation des incidences sur le coût, le délai et les performances environnementales et d’exploitation-maintenance.

Travaux, contrôles et réception

Le titulaire vérifie et vise les études d’exécution et de synthèse, dirige l’exécution des contrats de travaux, émet les ordres de service selon la procédure prévue, vérifie les décomptes mensuels sous 7 jours calendaires et les décomptes finaux sous 15 jours calendaires, et instruit les réclamations sous 30 jours calendaires.

Les réceptions peuvent être partielles afin de maintenir les tours en fonctionnement. Les opérations préalables à la réception comprennent la reconnaissance des ouvrages, l’examen des contrôles internes et externes, les épreuves prévues, les essais COPREC, la vérification des performances, des conditions de pose, du nettoyage et de la remise en état. Le maître d’œuvre vérifie les DOE de chaque corps d’état et joint les DOE architecte, les plans de recollement et la proposition de déclaration d’achèvement et de conformité.

Commissionnement et performance

La démarche de commissionnement vérifie la conformité de la conception, le paramétrage des équipements, systèmes, automatismes et GTB, la performance réalisée et la formation du personnel d’exploitation-maintenance. Elle couvre notamment l’enveloppe, le CVC, l’éclairage, la GTB, le comptage et la gestion des données, les ascenseurs, les énergies renouvelables, le confort hygrothermique et acoustique, la qualité de l’air intérieur, la qualité sanitaire de l’eau, l’analyse du cycle de vie et la gestion des déchets.