Conception et animation d'ateliers pédagogiques sur la restauration d'un monument historique

Établissement public chargé de la conservation et de la restauration de la cathédrale Notre-Dame de Paris
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
3 juillet 2026 à 10 h
Localisation
Île-de-France
Durée
1 an, reconductible tacitement trois fois (durée maximale 4 ans)
Budget
Min: 8 000 € - Max: 800 000 €

Description des prestations

Conception des ateliers

  • Élaboration d'un catalogue d'au moins 10 ateliers distincts, avec ciblage des publics et définition des durées et objectifs pédagogiques.
  • Déclinaison de chaque atelier en deux formats : court (45–60 minutes) et long (61–105 minutes).
  • Possibilité d'adapter et d'enrichir les contenus en fonction des retours et de l'évolution du chantier.

Animation et formats

  • Animation en présentiel (formats scolaires et socio-culturels) et en distanciel via visioconférence.
  • Modalités pédagogiques adaptées aux élèves d'école élémentaire, collégiens, lycéens, étudiants et publics du champ social.
  • Plages d'activité majoritaires en semaine (9h–19h) avec possibilité d'interventions en soirées ou week-ends selon besoins.

Logistique et matériel

  • Fourniture, stockage et transport de l'ensemble du matériel pédagogique nécessaire pour les interventions hors les murs.
  • Gestion des aspects techniques liés aux formats distanciels (matériel de diffusion, supports numériques et ressources associées).

Réservation et gestion administrative

  • Mise en place et gestion d'outils de réservation : formulaire en ligne, ligne téléphonique dédiée, adresse e-mail et outils de suivi (planning, états des réservations).
  • Validation des réservations par le pouvoir adjudicateur selon règles d'annulation et de signature des référents bénéficiaires.

Ressources humaines et formation

  • Recrutement, formation et encadrement d'une équipe de médiateurs ; présentation d'un organigramme et CV pour validation.
  • Désignation d'un interlocuteur unique (chef d'équipe) et procédures de remplacement en cas d'absence.
  • Formation des médiateurs aux publics scolaires et aux publics éloignés de la culture.

Suivi, pilotage et rapports

  • Réunions de lancement puis de suivi régulières (périodicité définie : quinzaine puis mensuelle), comptes rendus, bilans semestriels ou annuels.
  • Outils de suivi de la satisfaction (questionnaires) et tableaux de bord pour suivi des réservations et des indicateurs d'activité.
  • Élaboration de bilans et propositions d'ajustement de l'offre en réponse aux évaluations.

Publics visés et objectifs opérationnels

  • Publics ciblés : écoles élémentaires, collèges, lycées, centres de formation, et structures sociales d'insertion/formation.
  • Objectifs de fréquentation exprimés en volumes (objectifs annuels croissants) et priorisation d'établissements en zones prioritaires et d'établissements publics.

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