Commercialisation du foncier et immobilier économique
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Commercialisation et valorisation du foncier économique
Objet des prestations
- Commercialisation des parcelles ZAE et du foncier stratégique intercommunal ; commercialisation des bâtiments à vocation économique (coworking, bureaux, pépinière, hôtel d'entreprises, ateliers relais).
Missions détaillées
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Mission 1 — Implantation d'entreprises : prospection et commercialisation des parcelles ZAE et du foncier stratégique, gestion des modalités de cession en régie ou en concession, articulation et intégration des partenaires (agences de commercialisation/gestion, opérateurs fonciers/financiers).
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Mission 2 — Architecte conseil et optimisation : intervention d'un architecte-conseil pour optimiser l'usage du foncier et les projets d'implantation (flux, énergie, eau, ergonomie, sécurité, qualité des espaces extérieurs), production de notes de préconisation et d'options d'aménagement visant la densification et la durabilité.
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Mission 3 — Mise en relation et commercialisation de l'offre immobilière : identification et mise en relation d'entreprises, d'agences immobilières et d'investisseurs privés ; élaboration d'une offre commerciale et d'outils de promotion.
Livrables et outils attendus
- Livrables SIG : modèles de couches SIG (contours ZAE, découpage ZAE) et couches additionnelles si nécessaire (zonages, règlements, guide d'aménagement).
- Rapports de suivi : bilans trimestriels des contacts et implantations, atlas des zones en commercialisation (formats SIG et tableaux Excel), suivi trimestriel des dossiers de projet, bilans annuels et liste annuelle des ventes par zone.
- Tableaux et annexes techniques conformes aux spécifications (références d'annexes opérationnelles) ; supports de communication à soumettre pour validation.
Organisation et gouvernance
- Coordination technique et administrative prévue avec le service en charge de l'économie ; remise régulière de documents justifiant l'avancement et les éléments financiers (acomptes, solde).
- Intégration et collaboration avec acteurs partenaires (opérateurs fonciers, organismes fonciers publics/privés) et le manager des zones d'activités.
Contraintes opérationnelles
- Dimension d'optimisation et densification du foncier à respecter suivant les guides d'aménagement et les critères de développement durable appliqués projet par projet.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
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