Bilan et révision d'une stratégie locale de gestion de la bande côtière

La prestation porte sur le bilan détaillé et concerté de la deuxième génération des Stratégies Locales de Gestion de la Bande Côtière (SLGBC) 2023-2026, avec deux périmètres distincts : le lot 1 pour Lège-Cap Ferret et le lot 2 pour La Teste de Buch. Elle doit associer la commune concernée, le GIP Littoral et l'ensemble des partenaires techniques, institutionnels et financiers.

Analyse et pré-bilan

Le prestataire reprend les objectifs initiaux, l'ambition politique, les orientations stratégiques et le programme d'actions chiffré, puis analyse les résultats obtenus, les ajustements, les difficultés rencontrées et les objectifs atteints. Le bilan couvre :

• la gouvernance et les relations entre maîtres d'ouvrage, partenaires locaux, partenaires techniques et financeurs ;
• l'état d'avancement des actions, y compris les actions non réalisées, différées ou exécutées selon des modalités différentes ;
• la consommation financière, les subventions, les versements, les avances, les soldes et les difficultés budgétaires locales ;
• la satisfaction du porteur, les problèmes, leviers et freins, le contexte partenarial et législatif, l'animation et la visibilité auprès des acteurs locaux et du grand public ;
• la comparaison avec la première génération et le travail réalisé depuis 2017.

L'évaluation technique met en relation les résultats avec le diagnostic initial, les objectifs territoriaux et les choix de gestion. Elle traite les huit axes de la méthodologie du GIP Littoral : connaissance de l'aléa et conscience du risque, surveillance et prévision de l'érosion, alerte et gestion de crise, prévention et planification, réduction de la vulnérabilité et relocalisation, accompagnement des processus naturels et lutte active souple, ouvrages de protection et lutte active dure, ainsi que portage, animation et coordination.

Concertation et entretiens

Une phase de concertation permet de construire le pré-bilan avec les partenaires. Des entretiens bilatéraux recueillent les avis, forces, faiblesses et pistes d'amélioration pour la future stratégie.

Pour le lot 1, les interlocuteurs comprennent notamment le SIBA, Lège-Cap Ferret, le GIP Littoral, l'OCNA (BRGM et ONF), les services de l'État, le Conservatoire du Littoral, la Région Nouvelle-Aquitaine, le Parc naturel marin du Bassin d'Arcachon, le Comité régional de la conchyliculture Arcachon Aquitaine et le CEREMA. Pour le lot 2, s'ajoutent notamment le Syndicat mixte de la Grande Dune du Pilat et le Département de la Gironde.

Restitution et orientations

Le prestataire formalise un bilan technique et une synthèse pédagogique de type plaquette vulgarisée. Il accompagne la présentation du bilan aux partenaires institutionnels, aux riverains, aux associations environnementales, aux organismes professionnels et aux autres acteurs du territoire, avec supports de restitution, compte rendu et synthèse des contributions.

Les documents sont prévus en diffusion numérique, à un niveau pré-BAT, avec remise des fichiers natifs en complément des PDF afin de permettre les mises à jour et l'exploitation autonome des données. Les réunions peuvent être préparées en présentiel ou en visioconférence ; les supports numériques peuvent notamment être fournis en formats PDF, PPT, XLS et DOC, et les éléments produits en formats XLS, XLSX, PDF, DOC, DOCX et SHP.

Enfin, un document d'orientation précise les modalités de gestion du trait de côte et les actions à confirmer ou à questionner par axe pour lancer l'élaboration de la troisième génération de la SLGBC, en cohérence avec les orientations nationales et régionales mises à jour.