Audit des ressources humaines et financières

Périmètre détaillé

• Analyse comptable et budgétaire : examen des comptes administratifs et budgets des trois derniers exercices, structure et évolution des recettes et dépenses, analyse de l’épargne et des restes à réaliser, engagements pluriannuels.
• Prospective et scénarios : élaboration et évaluation de trajectoires pluriannuelles, scénarios avec hypothèses, analyse de la capacité d’autofinancement future et identification des risques (charges de personnel, investissements, dette, contributions des collectivités).
• Analyse de la masse salariale : ventilation SPP/SPV/PATS, évolution des effectifs et charges, régimes indemnitaires et rigidités budgétaires.
• Investissements et dette : évaluation du programme pluriannuel d’investissement, cohérence ressources/besoins, structure de la dette (taux, durée, risques) et valorisation du patrimoine.
• Achats et marchés : revue des procédures d’achats, identification des risques juridiques/financiers et pistes d’optimisation/mutualisation.

Méthodologie et livrables

• Phases : cadrage ; analyses documentaires approfondies (budgets, comptes, rapports, délibérations) ; entretiens en présentiel (élus, direction, finances, RH) ; diagnostic et scénarios ; restitution finale.
• Livrables : rapport d’audit financier détaillé, synthèse exécutive, recommandations hiérarchisées, feuille de route financière pluriannuelle, restitution orale en présentiel. Remise sous 2 PDF + 1 clé USB.

Contraintes opérationnelles

• Confidentialité et protection des données (conformité RGPD), délai de vérification des livrables (2 mois), cession des droits de propriété intellectuelle sur les résultats, pénalités en cas de manquement.

Ressources minimales

• Équipe : au minimum 2 consultants experts en finances (secteur public) et 1 consultant spécialiste marchés publics.
• Attendus méthodologiques : description précise du plan de travail, des journées sur site/hors site, des sources et hypothèses des scénarios financiers.