Audit énergétique de copropriétés

Communauté d'Agglomération d'Amiens Métropole
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Date limite
31 juillet 2026 à 15 h
Localisation
Amiens Métropole
Durée
1 an 3 mois, renouvelable 3 fois (durée totale maximale 4 ans 3 mois)
Budget
Max: 580 000 € - Estimation: 145 000 €

Principales prestations attendues

Nature de la mission

  • Réalisation d'audits énergétiques réglementaires de copropriétés visant à caractériser la performance énergétique globale, identifier les travaux nécessaires et proposer des scénarios de rénovation compatibles avec les dispositifs d'aides publiques.

Méthodologie et exigences techniques

  • Modélisation thermique selon la méthode 3CL DPE 2021.
  • Utilisation d'un logiciel reconnu et unique pour l'état initial et l'état projeté.
  • Qualification requise : RGE audit énergétique (logement collectif) ou équivalent (OPQIBI, LNE, AFNOR, etc.).
  • Collecte et analyse documentaire (plans, DPE antérieurs, factures énergétiques) et réalisation de relevés techniques et descriptifs de l'enveloppe et des équipements.
  • Développement d'au moins deux scénarios de travaux (par étapes et/ou rénovation maximale) avec modélisation adaptée au nombre de bâtiments/lotissements d'une copropriété.

Éléments d'analyse fournis

  • Estimation des coûts de travaux, gains énergétiques attendus et évaluation des émissions de gaz à effet de serre pour chaque scénario.
  • Analyse de la compatibilité financière et administrative avec les dispositifs d'aides (ANAH / MaPrimeRénov' Copropriété, CEE, éco-PTZ, aides locales).

Livrables et restitution

  • Rapport d'audit détaillé modélisé en 3CL DPE 2021 incluant état initial, scénarios projetés, chiffrage, gains énergétiques et évaluation GES.
  • Présentation synthétique (support type PowerPoint) et participation à une restitution en assemblée générale; accompagnement jusqu'à constitution des dossiers d'aides si nécessaire.
  • Remise des livrables dématérialisés aux destinataires identifiés et production d'indicateurs de suivi et bilans.

Coordination et gouvernance

  • Coordination avec les intervenants de la copropriété (syndic), l'opérateur d'accompagnement et les autres acteurs techniques.
  • Prise de rendez-vous via outil partagé et participation à cellules de gouvernance, comités techniques et suivi périodique; production d'indicateurs et bilans de suivi.

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