Audit de début de mandat financier et RH

Commune d'Issoudun
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Date limite
6 juillet 2026 à 12 h
Localisation
Issoudun (36)
Durée
8 semaines (phase RH préalable) ; 10 semaines (phase optionnelle n°1 après décision d'affermissement)
Budget
Non précisé

Synthèse des prestations demandées

Objectif général

Réaliser un audit de début de mandat porté sur les dimensions RH et financières, avec une phase RH préalable obligatoire permettant de décider de l'affermissement d'une mission financière et prospective.

Périmètre fonctionnel

  • Analyse des budgets annexes et des activités spécifiques (ex. : eau, assainissement, chauffage urbain, lotissements, déchets, zones d'activités).
  • Travail sur les données financières et RH agrégées et anonymisées couvrant les exercices passés et une prospective sur la durée du mandat.

Volet RH préalable (phase ferme)

  • Réunion de lancement et remise d'une note de cadrage définissant le calendrier, les données à fournir, les responsabilités et les règles de confidentialité.
  • Analyse détaillée de la masse salariale : temps de travail, absentéisme, régime indemnitaire, NBI, charges sociales, gestion des remplacements et répartition des charges entre entités.
  • Production des livrables suivants : note de cadrage, rapport RH préalable, tableau des leviers RH, fichier de travail modifiable.
  • Restitution formelle devant le comité de pilotage et note d'aide à la décision sur la poursuite éventuelle de la mission.

Phase optionnelle (audit financier complet et prospectif)

  • Analyse rétrospective et prospective des finances consolidées.
  • Élaboration de scénarios opérationnels et recommandations financières et organisationnelles.
  • Livrables : rapport d'audit financier complet, synthèse et fichiers de travail.

Restitution publique et supports

  • Organisation d'une restitution publique unique préparée par une réunion préalable et accompagnée de supports pédagogiques expurgés et structurés.

Gouvernance, méthode et exigences

  • Animation par un comité de pilotage : représentants financiers, RH, direction générale et coordonnateur.
  • Exigences de qualité : distinction claire entre constats, hypothèses et recommandations ; délais de remise et cycles d'observation/correction définis.
  • Confidentialité renforcée et traitement conforme des données sensibles (anonymisation, sécurité des échanges).

Contraintes opérationnelles et formats

  • Privilegier les réunions à distance lorsque pertinent, limiter les impressions, fournir les livrables en formats numériques modifiables et PDFs.
  • Remise des livrables selon formats et délais contractuels, adaptation des calendriers lors de la réunion de lancement.

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