Assistance à maîtrise d'ouvrage ZAC Sainte Henriette

Objectif général

Mettre à jour le plan guide d'une opération d'aménagement en définissant et en affinant des scénarios d'aménagement, puis accompagner la commercialisation des ilots à destination d'opérateurs immobiliers.

Missions forfaitaires principales

M1 — Bilan dynamique du projet : analyse de l'existant, état de l'offre et de la demande, identification des atouts et risques, note de synthèse.
M2 — Scénarios d'aménagement : définition de 2 à 3 scénarios à l'échelle du périmètre d'étude avec conception spatiale et paysagère, programmation des usages, capacités constructives et phasage; livrables plans et notes.
M3 — Mise au point du scénario retenu et stratégie de commercialisation : actualisation du plan guide, phasage opérationnel, définition des éléments de la stratégie commerciale (supports, dossier type promoteur, outils de communication).
M4 — Appui à la révision des documents réglementaires : mise à jour du dossier de réalisation, évaluation des incidences réglementaires et suivi des documents d'urbanisme/sols.

Missions à prix unitaire (volets opérationnels)

Accompagnement à la commercialisation : production et mise en œuvre des actions de promotion, calendrier et procédures de commercialisation, supports de communication.
Production des fiches de lots : fiches détaillées intégrant nivellement, principes d'urbanisme, architecture indicative, aménagements paysagers, performances environnementales et énergétiques; plans à l'échelle 1/1000 et 1/500; rendus techniques et descriptifs.
Visa permis de construire (PC) : vérification de conformité programme/plan, mises à jour du dossier PC, coordination avec acteurs opérationnels.

Livrables et formats attendus

Notes de synthèse, plans (notamment 1/2000, 1/1000, 1/500), fiches de lots par typologie, cahier des limites techniques, dossiers administratifs et de promotion.
Comptes rendus de réunions et livrables numériques ; versions imprimées fournies en trois exemplaires dont un reproductible.

Organisation, gouvernance et coordination

Prestation assurée par une équipe pluridisciplinaire coordonnée (urbanisme, commercialisation immobilière, droit de l'urbanisme/environnement) avec pilotage continu des livrables et procédures de validation institutionnelle (comités techniques/jurys).

Contraintes techniques et exigences qualité

Prestation non lotie : cohérence technique et suivi par une équipe unique imposés.
Respect des exigences de développement durable et de performances environnementales définies dans le cahier des charges technique.
Confidentialité et mesures de sécurité des données à appliquer pour le traitement des informations et pièces du dossier.

Modalités de production et de validation

Rendus à chaque étape de validation institutionnelle avec production de dossiers exploitables pour opérateurs (dossier promoteur, DCE simplifié pour commercialisation, etc.).

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Posez vos questions sur le marché

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