Assistance à maîtrise d'ouvrage pour suivi d'exploitation et contrôle financier de l'UVE

Lot 1 — Missions techniques, juridiques et administratives

• Suivi d'exploitation : collecte, saisie, analyse et interprétation des paramètres de fonctionnement de l'installation ; contrôle des flux entrants et sortants de déchets ; suivi des valorisations et éliminations et des sous-produits (mâchefers, REFIOM, ferrailles, énergie, etc.).
• Contrôles opérationnels : vérification du bon fonctionnement et de l'entretien des installations, suivi des arrêts techniques, contrôle des procédures et des documents de conformité, audits internes et rapports d'observation.
• Performance et consommations : analyse des consommations (eau brute/potable, réactifs), suivi des indicateurs de performance, analyse des émissions et des écarts par rapport aux valeurs réglementaires, préconisations d'optimisation.
• Veille réglementaire et contractuelle : suivi des évolutions réglementaires (notamment TGAP et obligations environnementales), vérification de la conformité contractuelle et proposition d'avenants si nécessaire.
• Organisation et modalités : animation de groupes de travail et comité stratégique ; au moins 6 visites annuelles des installations avec comptes rendus ; livrables modifiables (formats compatibles Office) et comptes rendus de réunions.

Lot 2 — Contrôle financier

• Analyse financière : examen des bilans, comptes de résultat et prévisionnels du délégataire, analyse des écarts et justification des postes comptables.
• Suivi des investissements et entretien : contrôle des renouvellements, vérification du Plan Général d'Entretien (GER), suivi des investissements, des soldes et des plafonds financiers.
• Pilotage contractuel : préparation de bilans et rapports pour la gouvernance contractuelle, tableaux financiers et synthèses pour arbitrage et tarification.
• Livrables financiers : rapports et tableaux financiers réguliers, synthèses destinées au pilotage, bases de données et documents de synthèse en format modifiable.

Livrables généraux et périodicité

• Tableaux de bord détaillés des indicateurs et écarts, rapports d'observation et préconisations, bilans techniques et économiques annuels.
• Comptes rendus de visites (≥ 6/an), rapports d'audit, synthèses et supports de présentation pour comités et groupes de travail.
• Remise des documents en versions modifiables, constitution et conservation des bases de données de suivi.