Assistance à maîtrise d'ouvrage pour renouvellement urbain

Mission 1 – OPC.u : pilotage et coordination de la planification

Mise en place et animation des cycles de pilotage : RCP (Réunions de coordination planning), MJP (Mise à jour des plannings), CoPil et revue de projet.
Collecte et consolidation des informations auprès des maîtres d'ouvrage et concessionnaires réseaux ; décomposition des opérations, identification des chemins critiques et planification opérationnelle et spatiale.
Livrables : plannings actualisés, carnets de bord, tableaux de bord par quartier, index des opérations, cartographies, comptes‑rendus et alertes de planning ; gestion et diffusion des livrables via un espace de partage (ex. SharePoint).

Mission 2 – OPC.ic : coordination inter‑chantiers

Coordination des emprises, accès et interfaces entre chantiers multi‑maîtres d'ouvrage et concessions réseaux ; optimisation des phasages et avancement.
Livrables : plannings hebdomadaires/semainiers, supports de suivi (cartographies, tableaux de bord), comptes‑rendus de réunions inter‑MO, synthèses et alertes, rapports périodiques (mensuels/trimestriels).

Mission 3 – Accompagnement juridique pré‑opérationnel

Production de notes d'analyse juridique et réglementaire, préconisations opérationnelles, logigrammes explicatifs et appui en réunion sous forme de conseils.

Exigences transverses et modalités d'exécution

Phase d'initialisation et prise en compte des éléments produits antérieurement ; visites de quartiers et rencontres de démarrage.
Formats attendus des livrables : documents éditables et cartographiques (Word, Excel, PowerPoint, AutoCAD, SIG), tableaux de bord et fichiers de planning.
Dispositifs d'alerte et reporting réguliers ; organisation du partage d'information entre maîtres d'ouvrage ; utilisation encadrée d'outils numériques et d'IA sous validation.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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