Assistance à maîtrise d'ouvrage pour renouvellement de délégation aéroportuaire

Prestations principales

• Diagnostic critique de la délégation en cours : analyse du contrat et de ses avenants, examen des rapports d'activité et livrables antérieurs, identification des points forts et des faiblesses contractuelles et opérationnelles.
• Analyse des scénarios et des risques : évaluation juridique, technique, financière et économique en cas de non-renouvellement (scénarios de fermeture partielle/totale, impacts opérationnels, économiques et sociaux) et formulation de préconisations.
• Accompagnement de la clôture de la délégation actuelle : définition des process, documents et arbitrages nécessaires pour la phase de clôture.
• Préparation de la procédure de renouvellement : rédaction et consolidation du dossier de consultation et de ses annexes, décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) et définition des livrables associés.
• Appui pendant la consultation et la négociation : assistance à l'analyse des candidatures/offres, élaboration de rapports d'analyse, participation aux réunions de négociation et production des documents contractuels post-négociation.
• Accompagnement de la transition entre exploitants : organisation et suivi des transferts opérationnels et contractuels entre entrant et sortant, ou appui à la mise en place d'une solution alternative en cas de non-renouvellement.

Livrables et formats

• Livrables attendus : rapports analytiques et synthétiques, notes de préconisation, scénarios et simulations, rapports d'analyse des offres, supports de présentation et documents contractuels.
• Formats exigés : fichiers numériques modifiables (Word, Excel), transmission via espace numérique sécurisé ou courriel selon modalités convenues.

Organisation et coordination

• Gouvernance et pilotage : coordination avec les services juridiques, financiers et techniques du pouvoir adjudicateur ; interlocutions formalisées et pilotage centralisé.
• Présence et modalités de travail : présence requise au lancement pour visite de la plateforme et aux réunions de négociation ; réunions complémentaires possibles en visioconférence.

Tranches et séquencement

• Tranche ferme : réalisation du diagnostic critique et préparation initiale de la procédure.
• Tranches optionnelles : accompagnement de la procédure de renouvellement, suivi de la transition entrant/sortant, et accompagnement en cas de non-renouvellement, chacune donnant lieu à livrables et prestations spécifiques.