Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le remplacement de l’automate SMC600

La mission accompagne le maître d’ouvrage du cadrage des besoins jusqu’à la réception des travaux de remplacement de l’automate APRIL SMC 600. Elle couvre l’appui technique, administratif et financier, avec une attention particulière à la sécurité, à la conformité réglementaire et à la continuité de production d’eau potable.

L’installation comprend deux files de traitement parallèles, chacune d’un débit maximal de 656 m³/h, pour une capacité totale de 1 312 m³/h et un volume maximal traité de 26 240 m³ par jour sur 20 heures de fonctionnement. Le procédé comprend notamment pré-ozonation, floculation et décantation, filtration sur sable, post-ozonation, minéralisation et stockage. Le SMC600 est relié à un synoptique animé par LED ; un ordinateur équipé du logiciel TOPKAPI dialogue avec lui et une console APRIL permet de visualiser son programme. Les interfaces incluent également deux automates SCHNEIDER M340 (un par ozoneur), un OMRON SYSMAC C200HE, un SOFREL S4W pour les sites distants et un WIT CLIP 6200 assurant le « chien de garde » de la communication avec la supervision.

Définition du programme et dossier de consultation

Analyse des contraintes techniques, réglementaires et d’exploitation, dont la présence d’ozone résiduel, la sécurité et la limitation des interruptions de production. Le prestataire formalise les performances attendues, les normes applicables, les exigences de maintenance, la compatibilité avec les installations existantes et les modalités de mise en œuvre. Il établit un planning prévisionnel et peut proposer une décomposition en lots pour organiser les interfaces.

Livrables : mémoire technique comprenant l’analyse des contraintes, le cahier des charges fonctionnel et technique et le planning prévisionnel ; des plans de situation et schémas de principe peuvent compléter le dossier.

Passation des marchés de travaux

Préparation, avec le maître d’ouvrage, du dossier de consultation des entreprises, comprenant notamment le CCTP, le BPU, les pièces administratives, plans et schémas. Le prestataire propose les critères de sélection, analyse les candidatures et les offres, répond aux questions des entreprises et remet des rapports de sélection et d’analyse comparative. L’analyse des offres porte sur leur conformité technique, les méthodes, la qualité des matériaux et équipements, les coûts et les délais, avec recommandation motivée.

Suivi des études et des travaux

Vérification des études d’exécution au regard du DCE et des objectifs du projet ; participation aux réunions de chantier et rédaction de comptes rendus détaillés sur l’avancement, les écarts de planning et les actions correctives. Le suivi comprend également :

• la vérification des décomptes mensuels des entreprises et le suivi administratif et financier des contrats ;
• l’analyse des demandes de modification et de travaux complémentaires, avec évaluation de leurs effets sur le budget et les délais ;
• des avis techniques et financiers et, en cas de litige, un appui à l’instruction des réclamations.

Livrables : comptes rendus de réunion, analyses des décomptes, avis sur les modifications et notes de synthèse sur l’avancement.

Réception et garantie

Organisation des opérations préalables à la réception, vérification de la conformité des ouvrages, contribution aux procès-verbaux et suivi des réserves jusqu’à leur levée. Pendant la garantie de parfait achèvement, analyse des désordres signalés, proposition de corrections et suivi de leur mise en œuvre. Livrables : rapport de réception, état des réserves et de leur levée, suivi des désordres et contribution à la finalisation du DOE. Le CCTP mentionne également un dossier d’urbanisme en mission complémentaire.