Assistance à maîtrise d'ouvrage pour plan pluriannuel d'entretien et de réhabilitation du patrimoine bâti

Ville de Gray
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
22 mai 2026 à 10 h
Localisation
Gray (70)
Durée
12 mois
Budget
Non précisé

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réalisation d'un plan pluriannuel d'entretien et de réhabilitation

Objectif général

  • Réaliser un diagnostic technique et réglementaire exhaustif d'un patrimoine bâti constitué de 43 bâtiments (environ 35 000 m²) ; établir une hiérarchisation des besoins, une estimation financière et une planification pluriannuelle avec un outil de suivi.

Phase 1 – Diagnostic technique et relevés

  • Diagnostic de l'enveloppe, structure et des installations techniques (électricité, gaz, chauffage, ventilation/VMC, ascenseurs, isolation, etc.).
  • Identification et hiérarchisation des pathologies par gravité et urgence.
  • Relevés et mise à jour ou création des plans pour l'ensemble des bâtiments (20 sans plans, 23 avec plans) ; livrable impératif en format DWG.
  • Cartographie des pathologies et planches de synthèse par bâtiment.

Phase 2 – Hiérarchisation et estimation financière

  • Classement des interventions par type (entretien courant, gros entretien, réhabilitation, mise aux normes, accessibilité, efficacité énergétique, etc.).
  • Estimations financières prévisionnelles par type d'intervention et par bâtiment ; tableaux synthétiques de coûts.

Phase 3 – Planification pluriannuelle et outil de pilotage

  • Élaboration d'une trajectoire budgétaire et d'un plan d'actions chiffré pluriannuel.
  • Fourniture d'un outil de suivi/pilotage (tableaux, indicateurs, traçabilité des données) et d'une présentation synthétique destinée aux élus.

Livrables et formats

  • Rapports de diagnostic par bâtiment, tableaux récapitulatifs des besoins et priorités, estimation financière, document de planification pluriannuelle, outil de suivi.
  • Formats exigés : DWG (plans), Word, Excel, PDF, SHP.

Organisation, pilotage et moyens

  • Pilotage structuré par comités (COPIL/COTECH) et réunions de phases (réunions de lancement, bilans de phase, ateliers techniques) avec comptes-rendus et supports.
  • Offre à présenter avec équipe pluridisciplinaire (diagnostic bâtiment, réglementaire, estimation financière, planification/pilotage) et CV/titres des intervenants.
  • Modalités de sous-traitance à préciser (déclaration DC4, annexe désignation des cotraitants).

Contrôle qualité

  • Réunions techniques, bilans de phase et documents remis conformes aux formats demandés; reproduction des livrables possible par le maître d'ouvrage.

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