Assistance à maîtrise d'ouvrage en ingénierie et développement durable

Assistance à la concertation et communication

• Élaboration de stratégie de concertation publique, plan de communication, production de supports (présentations, FAQ), animation de réunions publiques et ateliers, synthèses et restitutions.

Assistance finance / économie de projet

• Définition et optimisation de budget, plan de financement, compte d'exploitation prévisionnel, seuil de rentabilité, plan de trésorerie, identification et traitement des risques financiers, suivi financier et contrôle des coûts.

AMO en phase de conception et appui MOA

• Analyse et validation des documents de maîtrise d'œuvre, audit des productions MOE, assistance aux arbitrages, analyse des offres concurrentes en phase concours/compétition.

Assistance technique en conception et réalisation

• Suivi technique multi‑disciplinaires (bâtiment, infrastructure, énergie, process industriels, destruction, environnement), validation des études, constats de bonne exécution, assistance lors de modifications en cours de projet.

Développement durable et qualité environnementale

• Définition et intégration d'objectifs DD et de performance énergétique (gestion eau, déchets, confort hygrothermique, acoustique, qualité de l'air, insertion paysagère).
• Définition d'un système de management « développement durable » du projet, indicateurs (émissions de GES, gestion de l'eau, gestion des déchets, qualité des espaces), contrôles et actions correctives en conception, réalisation et exploitation.

Gestion sites et sols pollués

• Réalisation d'études et d'assistance conformes, le cas échéant, à la norme AFNOR NF X31-6202 (Domaine A) : définition des moyens, cahier des charges pour diagnostics/dépollution, suivi et contrôle.

Études pré-opérationnelles, faisabilité et coût global

• Études de faisabilité, scénarios techniques et économiques, études prospectives, estimation coût sur cycle de vie (investissement + exploitation/maintenance), rédaction de documents pour DCE.

Élaboration du programme fonctionnel et technique

• Recueil des données, cadrage des objectifs/contraintes, pré-programme, scénarios et estimation coût d'objectif.

Pilotage et gouvernance (mission forfaitaire de l'accord)

• Pilotage global facturé au forfait mensuel : livrables mensuels obligatoires (synthèse des risques et plans d'action, bilan financier, planning global) à fournir 7 jours avant la fin de chaque mois.
• Copil technique trimestriel.

Contraintes d'organisation et livrables

• Désignation d'un chef de mission nominatif habilité à représenter l'équipe, maintien des ressources proposées, exigence de mobilisation et continuité des moyens.
• Forme des rendus : exemplaires papier et versions numériques; transmission des fichiers modifiables sur demande.