Assistance à maîtrise d’ouvrage en économie de la construction

L’accord-cadre mobilise une expertise d’AMO en économie de la construction pour analyser, estimer et suivre les coûts d’opérations neuves, de réhabilitation et, ponctuellement, de sécurisation ou de maintenance du patrimoine. Les missions sont déclenchées par bons de commande et couvrent les opérations tous corps d’état, avec prise en compte du contexte urbain, des contraintes techniques, patrimoniales et environnementales et, le cas échéant, de l’articulation entre chantiers de gros œuvre clos-couvert et de second œuvre.

Analyses transversales et référentiels

• Création de grilles comparatives modifiables par typologie homogène de travaux : données d’opération et de surfaces, coûts en valeur absolue et en ratios, décomposition par corps d’état ou unités d’œuvre, distinction des postes courants et atypiques et caractéristiques susceptibles d’expliquer les écarts. Le rendu comprend un rapport d’analyse, une grille Excel et une notice sur les limites des unités d’œuvre. Trois réunions sont prévues pour cette mission.
• Extension des grilles à l’analyse du coût global et à l’empreinte carbone, avec rapports méthodologiques et indicateurs intégrés à la grille. Établissement ou actualisation de valeurs de référence des coûts par unités d’œuvre, à partir de données locales récentes recueillies notamment auprès de maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et entreprises.
• Notes d’expertise sur des sujets technico-économiques transversaux et réunions supplémentaires commandées séparément.

Pour le coût global, l’analyse porte a minima sur l’investissement initial, l’exploitation (énergie et eau), la maintenance et l’entretien, le renouvellement des composants et la fin de vie. Sauf disposition différente au bon de commande, elle est réalisée sur un cycle de 50 ans selon les principes de la NF EN 16627, avec analyse de sensibilité, hypothèses et sources explicitées et remise des outils de calcul.

Pour l’impact carbone, l’analyse de cycle de vie suit la NF EN 15978, avec une méthodologie cohérente avec la RE2020 et recours autant que possible à INIES. En réhabilitation, les travaux projetés, l’exploitation, la maintenance, le renouvellement et la fin de vie sont considérés sur le cycle d’étude ; le carbone du bâtiment existant non modifié est exclu, sauf demande complémentaire explicite. Les rendus comprennent une synthèse des impacts, leur décomposition par modules ACV, une analyse critique, les hypothèses et sources ainsi que les outils de calcul.

Études et estimations par opération

Les contre-expertises s’adaptent au niveau d’avancement et aux pièces disponibles : chiffrage par ratios sans DPGF, notamment en phases ESQ ou APS, ou chiffrage détaillé avec DPGF, notamment en APD, PRO ou DCE. Elles examinent les postes de dépenses, ratios et prix unitaires, avant-métrés, incohérences entre documents et pertinence technico-économique des prescriptions. Elles mettent en évidence les écarts aux références, leurs causes et les pistes d’optimisation, sans dégradation du programme.

Chaque analyse produit un rapport de synthèse et alimente la grille comparative de l’opération. Des approfondissements en coût global ou en ACV peuvent compléter l’analyse, chacun ajoutant une semaine au délai de base de deux semaines. La vérification sur plans des quantités d’une DPGF donne lieu à un tableau au format PDF et Excel, avec quantités contrôlées et rectifications éventuelles. Les contre-expertises selon montant de travaux sont réparties en tranches : moins de 1,2 M€ HT ; de 1,2 M€ HT à moins de 2 M€ HT ; 2 M€ HT ou plus.

En phase programmation, l’estimation peut couvrir un à trois scénarios et comprend une analyse qualitative des choix, risques de surcoût et leviers de maîtrise des coûts. En phase avant-projet, l’estimation est décomposée par unité d’œuvre ; le rendu comprend une note et la grille comparative complétée.

Interventions ponctuelles et contrôles de quantités

• Analyse de devis de plus-value ou moins-value en phase d’exécution : examen des quantités et coûts unitaires, contre-chiffrage si nécessaire et accompagnement des versions successives jusqu’au devis final validé par la maîtrise d’ouvrage. Délai de base d’une semaine ; l’option d’analyse urgente porte ce délai à un jour ouvré. Le chiffrage est découpé par tranches de 10 000 € HT de prestations analysées.
• Contrôle documentaire des quantités commandées, déclarées ou exécutées à partir des pièces utiles : rapport indiquant quantités vérifiées, écarts et sources, sans déplacement sur site. Délai de base d’une semaine ; unité par assiette de 5 000 € HT d’éléments contrôlés.
• Contrôle des quantités exécutées sur place, pour les éléments visibles sans sondage destructif : prise de mesures, rapport illustré notamment de photographies ; les moyens de levage ou d’accès nécessaires sont mis à disposition par la SPLA-IN AMP sur demande. Le contrôle est découpé par tranches de 50 m² de SDP ; demande éventuelle de levage sous une semaine, visite sous deux semaines et rapport sous une semaine après la visite.