Assistance maîtrise d'ouvrage contrôle des délégations et gestion d'infrastructure ferroviaire

Contrôle technique et opérations de vérification

• Suivi de l'exécution des interventions du gestionnaire d'infrastructure.
• Audit technique de la maintenance préventive et curative, vérification des plans de maintenance.
• Analyse de la disponibilité des équipements et identification des causes d'indisponibilité.
• Audit du patrimoine délégué (engins, portiques, bâtiments, GER).

Contrôle financier et expertises

• Expertise et vérification financière des devis hors forfait et des marchés subséquents.
• Audit comptable et financier du compte rendu d'activité et vérification du calcul des redevances.
• Réalisation d'analyses ponctuelles (incidents, évolutions tarifaires, études d'impact, notes stratégiques).

Pilotage, reporting et arbitrage

• Analyse critique et contrôle des indicateurs d'exploitation (ponctualité, disponibilité, taux de rotation).
• Vérification de la gestion dynamique des flux pour optimiser la capacité et éviter les saturations.
• Animation et coordination des réunions tripartites et instances de gouvernance; arbitrage technique lors des réunions.

Livrables et modalités de remise

• Livrables réguliers : notes de synthèse (4/an), tableaux de bord DSP (4/an), note d'arbitrage tripartite (1/an), rapport d'expertise CRAC (1/an), note qualité de service (1/an), comptes-rendus après chaque instance.
• Livrables ponctuels : notes d'analyse et rapports d'expertise au fil des sollicitations.
• Format des livrables : version reproductible et version dématérialisée.

Organisation et méthodes

• Approche collaborative, animation pédagogique des instances et accompagnement aux choix techniques.
• Décomposition tarifaire prévue en volet forfaitaire pour le suivi courant et prix unitaires pour prestations ponctuelles (notes, expertises, réunions de crise).