Assistance à maîtrise d'ouvrage pour construction salle multisport et rénovation thermique

Objectif général

Sécuriser la phase amont du projet : définition et consolidation du programme technique, organisation de la consultation pour la maîtrise d'œuvre, analyse des candidatures et des offres, conduite des négociations et finalisation des pièces contractuelles.

Mission 1 — Expression des besoins et élaboration du programme

Analyse détaillée des pièces existantes (audits, diagnostics énergétiques, études géotechniques, études thermiques, notes d'intention, documents fonciers) et identification des enjeux techniques, fonctionnels, environnementaux, urbains et financiers.
Formalisation d'un programme technique détaillé : description des espaces, surfaces utiles et surfaces dans l'œuvre, flux, exigences de performance et d'entretien, décomposition en unités fonctionnelles et techniques.
Élaboration d'au moins trois scénarios de projet avec objectifs environnementaux, estimation financière différenciée (rénovation / construction) et évaluation des coûts annexes (honoraires, contrôles, études complémentaires, aléas).
Production d'un planning global et identification des jalons décisionnels.

Mission 2 — Organisation du concours de maîtrise d'œuvre

Définition de la stratégie de consultation (procédure, calendrier, indemnisation éventuelle, composition requise de l'équipe de maîtrise d'œuvre).
Rédaction complète du dossier de concours : règlement, pièces administratives (CCAP, acte d'engagement, DPGF), synthèse programmatique, critères de sélection et de jugement, avis de publicité.
Gestion des échanges candidats / réponses et organisation logistique du concours ; tenue des comptes rendus de préparation.

Mission 3 — Analyse des projets et assistance aux jurys

Vérification de conformité des candidatures et des offres, élaboration et application de grilles d'analyse multicritères pour phases candidature et offre.
Rédaction de rapports d'analyse comparatifs, préparation des présentations jury, animation éventuelle des visites de site et production des procès-verbaux et courriers aux candidats.
Participation aux comités techniques (maîtrise d'ouvrage, bureau de contrôle, SPS, SDIS, DDT) pour arbitrages techniques et administratifs.

Mission 4 — Négociation et mise au point du marché de maîtrise d'œuvre

Préparation de la stratégie de négociation, analyse détaillée de l'offre du lauréat (cohérence technique et financière), participation aux réunions de négociation et finalisation des pièces contractuelles.

Mission 5 — Recrutement des prestataires intellectuels

Rédaction des CCTP et DPGF pour intervenants complémentaires (bureau de contrôle, coordonnateur SPS, géotechnicien, etc.), estimation des coûts, définition des critères de candidature, analyse des offres et assistance en négociation.

Livrables et exigences de production

Livrables multiples attendus : notes d'analyse, programme consolidé, estimations financières détaillées, scénarios, rapports d'analyse comparatifs, dossiers de consultation finalisés, rapports de négociation, comptes rendus et procès-verbaux.
Formats natifs demandés pour les livrables (Word, Excel, PowerPoint, MS Project) et traçabilité des décisions avec outils de suivi/pilotage.

Contraintes techniques à intégrer

Intégration d'une salle sportive d'environ 1 056 m² (surface équivalente terrain de handball) avec équipements (structure d'escalade bloc, bureau, locaux de rangement) et redimensionnement des vestiaires dans l'existant.
Exigences de performance énergétique incluant une cible de réduction des consommations de 60 % pour la partie rénovation, prise en compte des matériaux, exploitation et maintenance, et vérification de la compatibilité urbanistique et réglementaire.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Lot 1: AMO salle multisport et rénovation thermique

Pondération	Critère