Amélioration du fonctionnement de la station d'épuration
Mission de maîtrise d'œuvre pour amélioration du fonctionnement d'une station d'épuration
Objectif général
- Réhabiliter et compléter les installations pour améliorer le traitement des eaux et la gestion opérationnelle du site.
Phases de maîtrise d'œuvre et prestations détaillées
- AVP (Avant-projet) : étude de faisabilité, propositions techniques alternatives, dimensionnements hydrauliques et structurels, notes de calcul, analyses des réseaux, estimation des coûts prévisionnels, phasage des travaux.
- PRO (Projet) : choix et précision des solutions retenues, définition des caractéristiques techniques et implantations topographiques, notes de calcul complémentaires, estimation actualisée des coûts, phasage et proposition d'allotissement.
- ACT (Assistance pour passation des marchés) : préparation du DCE (pièces administratives, financières et techniques), accompagnement pendant la passation, analyse des candidatures et des offres, gestion des questions candidat/maître d'œuvre, organisation des mises au point.
- EXE (Études d'exécution) / VISA : production et vérification des dossiers d'exécution, plans de synthèse, arbitrages techniques, visa des plans et matériels proposés, animation des réunions de synthèse, notification des observations.
- DET (Direction de l'exécution des contrats de travaux) : pilotage des chantiers, contrôle d'exécution, gestion financière et des réclamations, ordres de service, tenue du journal de chantier, animation des réunions de chantier.
- AOR (Assistance aux opérations de réception) : suivi des opérations de réception, levée des réserves, gestion de la garantie de parfait achèvement, rédaction des PV et protocole de conformité.
Missions complémentaires (extraits)
- MCO1/MCO2 : pilotage et passation des levés topographiques, études géotechniques et hydrogéologiques.
- MCO3 à MCO5 : assistance pour contrôle technique, coordination SPS et diagnostics (amiante/plomb).
- MCO6 : constitution et suivi du permis de construire.
- MCO7 : porter à connaissance et gestion des dossiers réglementaires environnementaux.
Organisation, coordination et livrables
- Mise en place d'une plateforme collaborative pour diffusion et traçabilité des livrables; restitution finale sur supports numériques et physiques.
- Réunions de démarrage et de fin de phase, comptes-rendus obligatoires, réunions de coordination régulières (au moins hebdomadaires pendant les chantiers).
- Production des DOE (dossier des ouvrages exécutés), DIUO (dossier d'intervention ultérieur), journal de chantier et suivi des signalements de sécurité.
Exigences exploitation, maintenance et environnementales
- Conception facilitant l'exploitation et la maintenance, intégration d'un suivi énergétique et de mesures d'économie d'énergie.
- Prise en compte des risques et impacts environnementaux, volet de communication, maîtrise de l'énergie et des coûts de fonctionnement.
- Intégration d'exigences HQE et documents associés lorsque pertinent.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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