Accompagnement structuration plan stratégique 1000 premiers jours de vie

B. Stratégie et structuration

• Construction d’une problématique claire et argumentée à partir du bilan informationnel.
• Définition d’objectifs stratégiques adaptés au contexte identifié.
• Élaboration d’une logique d’action publique cohérente permettant d’articuler objectifs, résultats attendus et indicateurs de suivi.

C. Plan d’action opérationnel et rôle des acteurs

• Élaboration d’un plan d’action opérationnel décrivant les actions transformatrices prioritaires, leurs finalités et modalités générales de déploiement.
• Clarification du rôle et des responsabilités du réseau périnatal existant, intégration de son cadre législatif et recommandations pour son articulation avec les acteurs sociaux et coutumiers.

Livrables et modalités

• Note de cadrage issue de la réunion de lancement : méthodologie détaillée, outils de concertation et rétroplanning.
• Plan détaillé de la note de problématique avec proposition d’objectifs stratégiques.
• Document de synthèse schématisé et rédigé : logique de la politique publique, typologie des actions à déployer, cartographie des rôles des acteurs.
• Modalités d’exécution : appui méthodologique principalement à distance, avec possibilité d’interventions complémentaires en présentiel si requis.

Contraintes et charge estimée

• Charge indicative d’intervention : 12 jours‑homme.
• Démarche attendue : concertation et intégration des acteurs locaux, prise en compte des préconisations internationales et adaptation méthodologique au contexte local.