Accompagnement pour le mandat communautaire 2026-2032

• Mission 2 – Projet d'Aménagement Stratégique 2026-2032 (PAS 26-32) : définition des objectifs stratégiques pour le mandat, déclinaison des ambitions territoriales (alignement avec le schéma de cohérence territoriale) et identification des coopérations interterritoriales, des services et de l'ingénierie nécessaires à la mise en œuvre.

• Mission 3 – Pacte Financier et Fiscal 2026-2032 (PFF 26-32) : définition des principes budgétaires et de priorisation des ressources, scénarios de budgétisation, benchmark et retours d'expérience pour éclairer les choix financiers et les modalités de financement.

• Mission 4 – « Norking Pacte » 2026-2032 (marque employeur et gouvernance RH) : élaboration d'une stratégie marque employeur (valeurs, qualité de vie au travail), définition des méthodes de gouvernance et d'alignement entre élus et agents, animation d'ateliers d'intelligence collective et proposition d'outils de pilotage (méthodes de gestion de projet, instances de pilotage, outils numériques et usages d'IA pertinents).

Formation préalable

• Conception et animation d'un plan de formation réservé aux catégories d'élus (conseillers communautaires et municipaux) : organisation d'au moins une journée et au plus deux journées de formation par catégorie d'élus pour préparer les temps prospectifs.

Gouvernance et pilotage de la mission

• Mise en place d'un comité de pilotage (composition élus + équipe technique) et d'une instance de suivi opérationnel pour valider les étapes-clés.
• Réunions de lancement, points d'avancement réguliers et réunions de synthèse avant les sessions décisionnelles (séances de type "Semex").

Réunions et livrables

• Réunions attendues : réunion de lancement, réunions régulières du comité de pilotage (rythme précisé ci-dessous) et points avant les sessions de synthèse.
• Livrables intermédiaires et finaux : comptes rendus d'ateliers, relevés d'orientations, diaporamas de présentation (format pptx) transmis au moins 5 jours avant chaque présentation, et documents finaux déclinés : PAS 26-32, Pacte de gouvernance, PFF 26-32, Norking Pacte 26-32.

Modalités opérationnelles

• Animation d'ateliers participatifs, séances de co-construction avec élus et agents, production de supports synthétiques et documents adaptés pour diffusion aux différents publics.
• Possibilité d'intégrer des séances complémentaires et des journées d'animation en fonction des besoins identifiés lors de la phase de cadrage (modalités opérationnelles et facturation à préciser dans l'offre méthodologique).