Accompagnement et expertise SIRH Sopra HR 4YOU
Date limite
6 juillet 2026 à 12 hLocalisation
MultiplesDurée
2 ans (démarrage prévu décembre 2026), renouvelable 2 fois 1 an
Budget
Non précisé
Description des prestations
Contexte et approche méthodologique
- Accompagnement et expertise d'un SIRH basé sur Sopra HR 4YOU dans un cadre lean‑agile à l'échelle (SAFe). Approche itérative par sprints et user stories, livraison de valeur rapide et amélioration continue.
Environnement technique
- Progiciel : HR Access / Sopra HR 4YOU (processus guidés).
- Technologies ciblées : Microfocus Visual COBOL 5.0, GCC, JDK HotSpot 1.8, Oracle Enterprise/Standard Edition 12.2.
- Gestion des versions et adaptation aux évolutions réglementaires.
Unités d'œuvre et activités principales
- UOSCMA (Animation d'équipe) : organisation des cérémonies agiles, accompagnement du Product Owner, reporting, gestion des risques et coaching.
- UOTECLEA (Coordination technique) : veille et suivi technique, choix et justification des solutions, revues techniques, gestion du risque technique.
- UODEVTEST (Développement et tests) : analyse et estimation des user stories, développement, tests unitaires, intégration, qualification, déploiement, automatisation et tests de charge.
- UODEVTESTOPS (Dev/Test/Ops) : optimisation des processus de production, monitoring, gestion des logs, performance et accompagnement utilisateurs en production.
- UOTESLEA (Coordination et tests) : définition des scénarios de test, plans/scripts, environnements, suivi d'anomalies et documentation qualité.
- UOPLAS / UOPLAN / UOPLAC : unités globales de plateau (standard, nominal, complexe) regroupant des compositions de UO (ex. UOPLAS = 1×UOSCMA + 1×UOTECLEA + 2×UODEVTEST + 1×UOTESLEA selon modèle SAFe).
Estimation, gouvernance et pilotage
- Modèles d'estimation : points d'effort (suite 1‑2‑3‑5‑8), ratios de complexité et coefficients appliqués au total des points par sprint.
- Gouvernance : animation des cérémonies (planification PI, mêlées quotidiennes, affinage, revue/démonstration, rétrospective), suivi des métriques (vélocité, risques, dépendances) et reporting de progrès.
- Outils de pilotage : tableaux de bord, indicateurs de qualité et plan de progrès environnemental.
Livrables et transferts
- Livrables attendus : spécifications fonctionnelles/techniques, développements correctifs et évolutifs, scripts et plans de test, rapports de qualification, tableaux de bord, documentation et transfert de compétences.
- Propriété intellectuelle : cession des droits sur les livrables selon les modalités contractuelles.
Moyens et conformité sécurité
- Postes de travail fournis par le titulaire conformes aux règles de sécurité technique ; authentification forte via token.
- Exigences de sécurité : isolation réseau, traçabilité, gestion des incidents, règles de sous‑traitance et sensibilisation du personnel.
- Recette et critères d'acceptation : vérifications et admissions des livrables ainsi que mesures correctives si non‑conformité.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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